Wandel meistern: Strategien zur Überwindung von Widerstand

Einleitung

Widerstand gegen Veränderungen ist ein häufiges psychologisches Problem bei Menschen, die auf Routine angewiesen sind. Anhaltender Widerstand gegen Veränderungen kann zu Verleugnung und unterdrückten Gefühlen führen. Der Schlüssel zur Überwindung von Widerstand gegen Veränderungen besteht darin, die Art und Weise, wie Sie (oder Mitglieder Ihres Teams) über Veränderungen denken, neu zu rahmen. Spezifische Strategien können verwendet werden, um Ihre Denkweise zu ändern; einige beinhalten wiederholte Handlung sowie Reflexion.

Anleitung

1. Geben Sie Ihre Gründe für den Widerstand gegen Veränderungen zu. Schreiben Sie alle Ängste, Sorgen und Ungewissheiten auf, die Sie dazu bringen, sich zu wünschen, dass alles beim Alten bleibt, oder sprechen Sie sie laut aus. Wenn Sie mit einem Team von Menschen arbeiten, bitten Sie sie, ihre eigenen Ängste laut vor dem Team auszusprechen. Lassen Sie das Team ein Urteil-vorbehalt-Gelöbnis ablegen, bevor sie etwas preisgeben, damit niemand Angst hat zu sagen, warum sie Angst vor Veränderungen haben.

2. Sagen Sie genau, warum Sie der Realität des Wandels ins Auge sehen müssen. Lassen Sie sich selbst und Ihr Team wissen, warum die Veränderung voraussichtlich eintreten wird, wie sich die Veränderung voraussichtlich auf Ihr Leben auswirken wird und wie Sie mit den kommenden Veränderungen umgehen wollen.

3. Veranstalten oder besuchen Sie Meetings, die sich mit dem Thema Veränderung befassen. Wenn niemand an Ihrem Arbeitsplatz bereits die Initiative ergreift, organisieren Sie ein spontanes Strategiemeeting nach der Arbeit, in dem Sie die verschiedenen Möglichkeiten besprechen, wie die Veränderung Ihre Organisation beeinflussen wird.

4. Schreiben Sie eine Liste von Verhaltensweisen, Einstellungen und Fähigkeiten auf, die Sie oder die Gruppe annehmen müssen, um mit den Veränderungen zurechtzukommen. Wenn die neuen Veränderungen aus neuen Aufgaben bestehen, erstellen Sie eine Liste der spezifischen Fähigkeiten, die für die Erledigung dieser Aufgaben erforderlich sind. Wenn die neuen Veränderungen die Arbeit nach einem anderen Zeitplan erfordern, erstellen Sie eine Liste von Möglichkeiten, wie Mitarbeiter ihre Arbeitsgewohnheiten ändern können, um all ihre Aktivitäten mit ihren neuen Arbeitszeiten in Einklang zu bringen.

5. Schreiben Sie Memos, die die neuen Standards, Routinen oder Fähigkeiten, die Sie in Schritt 4 skizziert haben, kontinuierlich betonen. Wenn Sie allein arbeiten, hängen Sie diese an einer sichtbaren Stelle an die Wand. Wenn Sie es mit Veränderungen in einer Arbeitssituation zu tun haben, veröffentlichen Sie diese Memos am Schwarzen Brett am Arbeitsplatz.

6. Üben Sie neue Verhaltensweisen proaktiv. Beginnen Sie damit, die neuen Fähigkeiten, die Sie benötigen, um mit den kommenden Veränderungen zurechtzukommen, zu implementieren, bevor die Veränderungen tatsächlich eintreten. Bereiten Sie sich mindestens einen Monat vor, bevor die Veränderungen in Kraft treten, damit die neuen Verhaltensweisen gut etabliert sind, bevor sie benötigt werden.