Wilkins 4 Arten der Entscheider

Es gibt vier Arten von Entscheidungs ​​Kategorien, die jede beliebige Person in den Herbst . Leslie T. Wilkins , ein britischer Kriminologe , die das menschliche Verhalten studiert , untersucht, wie diese Stile beeinflusst die Art, wie eine Person eine Entscheidung. Manche Menschen neigen dazu, über - analysieren , während andere eine Entscheidung treffen Entscheidungen des Augenblicks . Andere Menschen sind auf das Endergebnis konzentrieren , während einige Leute, die sich in den Prozess und kleinere Ziele verwendet werden, um es zu bekommen. Wilkins die Theorie, dass die Informationen, die Menschen aufzunehmen und zu verarbeiten , wie sie die Informationen haben Auswirkungen auf die Arten von Entscheidungen die Menschen zu machen. Was auch immer Ihre Entscheidungsfindung Stil, gibt es Dinge, die Sie tun können, um es für Sie arbeiten . Pragmatische

Ein pragmatischer Entscheider ist am Ende Ergebnis seiner Entscheidung fokussiert. Diese Menschen wollen die Kontrolle zu behalten und nicht für Unentschiedenheit stehen . Pragmatische Entscheidungsträger konzentrieren sich auf Fakten statt Gefühle und wollen wissen, wie jede Entscheidung und deren Ergebnis wird ihr Leben auswirken. Ein pragmatischer Entscheider ist prägnant und auf den Punkt in seinem Ansatz, um Entscheidungen.
Visionary

Ein visionärer Entscheider sieht das große Bild und nutzt Kreativität, um Einfluss ihrem Entscheidungsprozess . Visionary Führungskräfte suchen nach neuen und interessanten Möglichkeiten , Entscheidungen zu treffen und konzentrieren sich auf , wie diese Entscheidungen treffen andere Menschen fühlen sich nicht nur angesichts der Fakten. Sie wollen wissen, wie eine bestimmte Idee oder Entscheidung kann ihnen helfen, ein größeres Ziel zu erreichen. Visionary Entscheidungsträger reagieren gut auf Flexibilität und Humor , wenn es um Entscheidungen geht.
Konsens suche

Konsens such Entscheidungsträger wollen sicher sein, jeden betroffenen und von einer Entscheidung betroffen ist mit dem Ergebnis zufrieden. Sie neigen dazu, auf alle Details benötigt, um eine Entscheidung treffen zu konzentrieren, manchmal bis zu dem Punkt, dass sie den Fokus auf das Endergebnis zu verlieren. Konsens such Entscheidungsträger arbeiten in enger Zusammenarbeit mit anderen Menschen , um sicherzustellen, ist die Entscheidung für eine geeignete und erfüllt alle Bedürfnisse . Sie haben eine Tendenz, in den Forderungen der anderen zu geben , aber später bereuen.
Analytische

Analytische Führungskräfte überprüfen jeden Aspekt einer Entscheidung , bevor Sie es . Sie prüfen , dann überprüfen Sie Fakten und wollen so viele Informationen wie möglich, um die beste Entscheidung zu unterstützen. Analytische Führungskräfte müssen in der Lage zu begründen, warum und wie die Entscheidung, die sie machen werden, werden zu arbeiten. Sie brauchen , um jedes Detail , bevor Sie eine Entscheidung in die Praxis zu untersuchen, wie sie sich unwohl mit unvorhersehbaren Situationen sind .