Entscheidungsstile verstehen: 4 Schlüsseltypen

Es gibt vier Hauptkategorien von Entscheidungsfindung, in die jede Person fallen kann. Leslie T. Wilkins, ein britischer Kriminologe, der menschliches Verhalten untersuchte, betrachtete, wie diese Stile die Art und Weise beeinflussen, wie eine Person eine Entscheidung trifft. Manche Menschen neigen dazu, eine Entscheidung zu überanalysieren, während andere Entscheidungen aus dem Bauch heraus treffen. Andere Menschen sind auf das Endergebnis fokussiert, während einige Menschen an dem Prozess und den kleineren Zielen interessiert sind, um dorthin zu gelangen. Wilkins theorisierte, dass die Informationen, die Menschen aufnehmen und wie sie diese Informationen verarbeiten, Auswirkungen auf die Arten von Entscheidungen haben, die diese Menschen treffen. Egal welcher Entscheidungsstil Sie haben, es gibt Dinge, die Sie tun können, um ihn für sich arbeiten zu lassen.

Anweisungen

1. Pragmatisch

   Ein pragmatischer Entscheidungsträger ist auf das Endergebnis seiner Entscheidung fokussiert. Diese Menschen wollen die Kontrolle haben und dulden keine Unentschlossenheit. Pragmatische Entscheidungsträger konzentrieren sich auf Fakten statt auf Gefühle und wollen wissen, wie jede Entscheidung und ihr Ergebnis ihr Leben beeinflussen wird. Ein pragmatischer Entscheidungsträger ist in seinem Ansatz zur Entscheidungsfindung präzise und auf den Punkt.

2. Visionär

   Ein visionärer Entscheidungsträger sieht das große Ganze und nutzt Kreativität, um seinen Entscheidungsprozess zu beeinflussen. Visionäre Entscheidungsträger suchen nach neuen und interessanten Wegen, Entscheidungen zu treffen, und konzentrieren sich darauf, wie diese Entscheidungen andere Menschen fühlen lassen, anstatt nur die Fakten zu betrachten. Sie wollen wissen, wie eine bestimmte Idee oder Entscheidung ihnen helfen kann, ein größeres Ziel zu erreichen. Visionäre Entscheidungsträger reagieren gut auf Flexibilität und Humor, wenn es um die Entscheidungsfindung geht.

3. Konsenssuchend

   Konsenssuchende Entscheidungsträger wollen sicher sein, dass jede Person, die an einer Entscheidung beteiligt ist und von ihr betroffen wird, mit dem Endergebnis zufrieden ist. Sie neigen dazu, sich auf alle Details zu konzentrieren, die für eine Entscheidung benötigt werden, manchmal bis zu dem Punkt, dass sie das Endergebnis aus den Augen verlieren. Konsenssuchende Entscheidungsträger arbeiten in enger Zusammenarbeit mit anderen Menschen, um sicherzustellen, dass die Entscheidung angemessen ist und den Bedürfnissen aller entspricht. Sie neigen dazu, den Forderungen anderer nachzugeben, es später jedoch zu bereuen.

4. Analytisch

   Analytische Entscheidungsträger überprüfen jeden Aspekt einer Entscheidung, bevor sie sie treffen. Sie prüfen und überprüfen dann noch einmal Fakten und wollen so viele Informationen wie möglich, um bei der besten Entscheidung zu helfen. Analytische Entscheidungsträger müssen in der Lage sein, zu begründen, warum und wie die Entscheidung, die sie treffen, funktionieren wird. Sie müssen jedes Detail untersuchen, bevor sie eine Entscheidung in die Praxis umsetzen, da sie sich mit unvorhersehbaren Situationen unwohl fühlen.