Die Vorteile von Psychologische Verträge

Ein psychologischer Vertrag am häufigsten bezieht sich auf die unausgesprochenen Vereinbarungen zwischen einem Arbeitgeber und einem Arbeitnehmer , die jeweils die Erwartungen der Beziehung kommuniziert werden. Die Bedingungen des Vertrages bestehen in einer meist stillschweigend, immaterielle Form . Der Arbeitnehmer hat keine Papiere zu unterschreiben und der Arbeitgeber keine formalen Versprechungen , noch jede Partei begreift , was der andere in Form von Ein-und Ausgang hindeutet . Psychologische Verträge eine wichtige Funktion , wenn sie von beiden Parteien geehrt. Treue

Wenn beide Parteien zu Ehren der psychologische Vertrag , ein Band der Loyalität zwischen den beiden gebildet . Wenn der Mitarbeiter zeigt, dass er bereit ist, in zu setzen , wie viel Arbeit , wie er impliziert ist und die Erwartungen des Chefs beweisen, fair, werden beide Parteien aus dem Weg gehen, um diese positive Beziehung aufrecht zu erhalten . Der Chef kann dem Arbeitnehmer nach der nächsten jährlichen Überprüfung bieten eine Gehaltserhöhung , während die Arbeitnehmer kann passieren einen besser bezahlten Job, weil er weiß, er wird auch in seinem aktuellen Job behandelt werden.
Empathie

In dieser Art von Arbeitsverhältnis kann die Fähigkeit , einander als Menschen wahrnehmen, einen großen Unterschied machen . Eine produktive psychologischen Vertrags hängt von der Arbeitgeber Fähigkeit, gelegentlich lassen Mängel eines Mitarbeiters schieben , die dann in der Mitarbeiter revanchierte führen wird. Zum Beispiel kann ein Chef ein guter Mitarbeiter zu ermöglichen , um ein paar zusätzliche Tage Arbeit wegen eines Notfalls in der Familie vermissen, auch wenn dies gegen die Unternehmenspolitik . Der Mitarbeiter könnte die Gunst von Beschleunigung , als seine gestresste Chef ist unter einer knappen Frist anstatt sich unkooperativ zurück.
Offene Kommunikations

Wenn das Vertrauen wurde durch die psychologische Vertrag festgelegt , es macht es einfacher für beide Parteien zu Offenheit und Ehrlichkeit zu zeigen. Wenn weder der Arbeitnehmer noch der Chef Angst vor der Möglichkeit des Verrats , ist es einfacher für jeden , über persönliche Bedürfnisse , Frustrationen oder Erfahrungen zu öffnen. Dies ermöglicht jedem , in einer gesunden , produktiven Art und Weise zu reagieren. Zum Beispiel , wenn ein Mitarbeiter findet sich frustriert, dass sein Chef gibt ihm nur zwei Stunden im Voraus , bevor ein Bericht fällig ist , kann er eine halbe Tage Kündigungsfrist verlangen, wenn er vertraut der Chef. Diese offene Kommunikation kann Gebäude Feindschaft zu verhindern, die den psychologischen Vertrag verschlechtern könnte .
Satisfaction

Wenn die Bedingungen des psychologischen Vertrags geehrt werden , alle Aspekte der Arbeitsbeziehung sollte mehr reibungslos laufen. Diese höheren Grad an Vertrauen, Respekt und Verständnis kann zu einem positiven , gesunden Beziehung , einen Arbeitsplatz, in einer effizienteren Weise ausgeführt wird und einen höheren Grad der Arbeitszufriedenheit von beiden Parteien zu führen. Mehr Begeisterung für den Job und höhere Moral gehen Hand in Hand und können positiv in allen anderen Bereichen der Arbeit zu ernähren.