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Medizinische Dringlichkeitsstufen: Dringlich, semi-dringlich und routinemäßig – Wie Triage funktioniert

Triage-Systeme kategorisieren die Akutität, um Ressourcen und Zeitplanung zuzuweisen. Gemeinsames Framework:

1. Dringlich / Emergent (Sofort – Minuten)

  • Definition: Leben/Glied/Organ-Bedrohung, die sofortige Intervention erfordert
  • Beispiele: Herzstillstand, STEMI, Schlaganfall, schweres Trauma, Anaphylaxie, Atemwegsobstruktion, schwere Sepsis, Eileiterschwangerschaftsruptur, akute Psychose mit Gefahr
  • Setting: ED-Wiederbelebungsbett, Intensivstation, Herzkatheterlabor, OP
  • Reaktion: Teamaktivierung, gleichzeitige Beurteilung/Stabilisierung, zeitkritische Protokolle (Door-to-Balloon, Door-to-Needle)

2. Semi-dringlich / Dringlich (Stunden – Innerhalb 24h)

  • Definition: Potenziell ernst, könnte sich verschlechtern; benötigt gleiche-Tag-Auswertung
  • Beispiele: Nicht-STEMI-Brustschmerzen, moderate Asthma/COPD-Exazerbation, unkomplizierte Frakturen, Abszesse benötigend I&D, Pyelonephritis, Suizidgedanken ohne Plan, neu aufgetretenes Vorhofflimmern mit RVR
  • Setting: ED-Fast-Track, Notfallambulanz, Same-Day-Klinik, Beobachtungsstation
  • Reaktion: Priorisierte Warteschlange, Labore/Bildgebung eingeleitet, Disposition innerhalb Stunden

3. Routine / Nicht-dringlich (Tage bis Wochen)

  • Definition: Stabil, vorhersehbar, geplant
  • Beispiele: Vorsorgeuntersuchungen, chronische Krankheitsnachsorge, elektive Operationen, Screening, Medikamentenverlängerungen, Physiotherapie
  • Setting: Hausarztpraxis, Facharztpraxis, ASC, Telemedizin
  • Reaktion: Geplanter Termin, protokollgesteuert

Gängige Triage-Skalen

  • ESI (Emergency Severity Index) 1–5: 1=Wiederbelebung, 2=Emergent, 3=Dringlich, 4=Semi-dringlich, 5=Nicht-dringlich
  • CTAS (Kanadisch) 1–5: Ähnlich
  • Manchester Triage System: Farbcodiert (Rot, Orange, Gelb, Grün, Blau)

Wichtiges Prinzip

Klinisches Urteilsvermögen > starre Kategorien. Neubewertung ist fortlaufend. „Semi-dringlich" kann schnell zu „dringlich" werden. Dokumentation der Akutität treibt Personalbesetzung, Kennzahlen und Erstattung an.

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