Zusammenarbeit mit Führungskräften mit ADHD meistern: Strategien für den Erfolg

Finden Sie, dass Ihr Chef desinteressiert und abgelenkt wirkt? Sind seine Anweisungen scheinbar unorganisiert und inkonsistent? Es ist möglich, dass Ihr Chef an Aufmerksamkeitsdefizitstörung leidet, die mit oder ohne Hyperaktivität (ADD oder ADHD) einhergehen kann. Obwohl dies ein frustrierendes Arbeitsumfeld schaffen kann, gibt es Dinge, die Sie tun können, um mit der ADHD Ihres Chefs zusammenzuarbeiten, anstatt dagegen zu arbeiten. Mit einem konstruktiven und positiven Ansatz werden Sie vielleicht feststellen, dass die ADHD einige Vorteile hat, die Sie zuvor nicht erkannt haben.

Anweisungen

Recherchieren Sie grundlegende Informationen über ADHD. Indem Sie verstehen, wie das Gehirn Ihres Chefs funktioniert, werden Sie die positiven Aspekte besser schätzen und die negativen Aspekte besser managen können. Einige Grundlagen über Erwachsene mit ADHD sind, dass ihr Gehirn mehr aufnimmt als der Durchschnittsmensch und das Sortieren von Informationen für sie mehr Zeit in Anspruch nimmt. Ihr Chef kann wahrscheinlich großen Fokus auf Themen legen, die sie interessieren, und über diese ein großes Wissen verfügen. Andere, weniger interessante Themen verursachen in ihrem Gehirn Blockaden, wodurch sie leicht abgelenkt werden.

Schreiben Sie alles auf. Machen Sie gute Notizen bei Meetings oder wenn Ihr Chef Ihnen Anweisungen gibt, und speichern Sie E-Mails. Senden Sie nach Meetings eine Kopie der Notizen an Ihren Chef als freundliche Geste dessen, was in einem Meeting besprochen oder entschieden wurde.

Helfen Sie Ihrem Chef, sich zu konzentrieren, indem Sie relevante Fragen stellen. Menschen mit ADHD neigen dazu, abzuschweifen; sie haben so viele Gedanken, dass es ihnen schwerfallen kann, sich zu konzentrieren. Wenn dies passiert und Sie zum Punkt kommen oder ein Meeting vorankommen müssen, stellen Sie Ihrem Chef so freundlich wie möglich eine Frage, die seinen Fokus wieder auf das zu besprechende Thema lenkt. Wenn seine Abschweifungen zufällig sind, zögern Sie nicht, zufällige Fragen einzufügen, die geschäftliche Themen betreffen, die besprochen werden müssen.

Geben Sie Ihrem Chef Zeit, Entscheidungen zu treffen. Sie braucht vielleicht Zeit, um ihre Gedanken und Ziele zu einer Angelegenheit zu sortieren, bevor sie zu einer Entscheidung kommt. Bitten Sie, wenn möglich, ein oder zwei Tage im Voraus um eine Entscheidung und halten Sie sich über ihre Gedanken zu der Angelegenheit auf dem Laufenden.

Erinnern Sie Ihren Chef. Wenn Fristen näher rücken oder ein Meeting geplant ist, senden Sie E-Mail-Erinnerungen oder geben Sie indirekte verbale Erinnerungen, indem Sie sagen: „Also sehen wir uns um 13 Uhr im Meeting im Aufenthaltsraum.“

Machen Sie Ihrem Chef ein Geschenk, das er nutzen kann. Wenn seine hyperaktive Seite, die ihn dazu bringt, zu zappeln, auf und ab zu gehen oder sich zu winden, Sie ein wenig verrückt macht, denken Sie an kreative Weihnachtsgeschenke fürs Büro, die ihn beschäftigen können. Stressbälle sind eine Idee. Behalten Sie vielleicht auch eines für sich selbst.