Betriebliches Gesundheitsmanagement: Historischer Überblick & Vorteile

Einleitung

Laut dem Center for Health Affairs sind betriebliche Gesundheitsprogramme in den vergangenen Jahrzehnten immer beliebter geworden. Es gibt mehrere Gründe dafür: Einer der stärksten Faktoren war die Haltung der Unternehmen, als sie erkannten, dass sie die Produktivität durch die Einführung von Gesundheitsprogrammen steigern könnten, so Jennifer Reardon in „The History and Impact of Worksite Wellness“. Auch die Gesundheitsbranche, staatliche Entscheidungen und allgemeine kulturelle Trends spielten eine Rolle. Heute verfügen die meisten großen Unternehmen über irgendeine Form eines betrieblichen Gesundheitsprogramms.

Definition

• Laut dem Center for Health Affairs sind betriebliche Gesundheitsprogramme darauf ausgelegt, Mitarbeitern zu helfen, ihre Gesundheit zu verbessern und einen gesunden Lebensstil beizubehalten. Dies umfasst nicht nur Bewegungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz, sondern eine breite Palette von Betreuungs- und Behandlungsoptionen für die psychische und emotionale Gesundheit, darunter gesunde Ernährung, Massageangebote, Beratungen und Therapie. Unternehmen schaffen diese Gesundheitsprogramme, um die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter zu steigern, und Gesundheitspakete gelten heute als wichtiger Bestandteil der Mitarbeiterleistungen.

Vorteile

• Die Wurzeln des betrieblichen Gesundheitsmanagements reichen in die 1970er Jahre zurück, als mehrere Bewegungen zusammenkamen. Eine Bewegung, die in den 1970er Jahren begann und in den 1980er und 1990er Jahren weiter an Bedeutung gewann, war die Entwicklung der Kostenkontrolle, so Reardon. Unternehmen begannen, zunehmend komplizierte Methoden zur Analyse der Produktivität und zur Steigerung der Effizienz, insbesondere der Mitarbeitereffizienz, einzusetzen. Eine Methode, die Unternehmen von außen aufgezwungen wurde, waren betriebliche Gesundheitsprogramme.

Wachstum

• Die Worksite Health Promotion Movement (WHP) war eine Bewegung Ende der 1970er Jahre, die darauf abzielte, die Gesundheit der Mitarbeiter mit einer Vielzahl von Faktoren, einschließlich Umweltursachen, in Verbindung zu bringen, so das Center for Health Affairs. WHP ermutigte Unternehmen, die Gesundheit der Mitarbeiter als etwas zu betrachten, das am Arbeitsplatz gefördert und entwickelt werden kann, anstatt sie allein durch Krankenversicherungsprogramme zu lösen. Dies passte gut zu den neuen Strategien der Kostenkontrolle, die Unternehmen damals erstellten. Auch die Bewegung für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz der 1970er Jahre trug dazu bei, das Bewusstsein für die Bedeutung der Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter zu schärfen, so Reardon.

Populäre Kultur

• Eine weitere wichtige Bewegung fand Mitte der 1980er und in den 1990er Jahren in der amerikanischen Kultur insgesamt statt. Amerikaner begannen, sich sehr für Gesundheit zu interessieren, nicht nur als Krankheitsprävention, sondern als kompletter Lebensstil mit richtiger Ernährung und Bewegung, so Reardon. Laut Chant waren diese Änderungen teilweise auf ein zunehmendes Bewusstsein für Adipositas-Probleme und damit verbundene chronische Erkrankungen wie Herzkrankheiten und hohen Cholesterinspiegel zurückzuführen.

Modelle

• In den 2000er Jahren boten viele Unternehmen Gesundheitsprogramme auf der Grundlage verschiedener populärer Modelle an. Einige gewährten Rabatte oder kostenlose Mitgliedschaften in lokalen Fitnessstudios. Andere boten Rauchentwöhnungsprogramme oder Ernährungscoaching an. Einige holten Experten und Berater ins Haus oder richteten betriebliche Fitnessstudios für Mitarbeiter ein. Laut dem Center for Health Affairs boten 2008 etwa 88 Prozent der großen Unternehmen (mit mehr als 200 Mitarbeitern) und etwa die Hälfte der kleinen Unternehmen (mit drei bis 199 Mitarbeitern) Gesundheitsprogramme an.