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Liquiditätskennzahlen: Kurzfristige Zahlungsfähigkeit messen, nicht Cash-Geschwindigkeit

Liquiditätskennzahlen: Bilanzresilienz, nicht Cash-Velozität

Liquiditätskennzahlen bewerten die Fähigkeit eines Unternehmens, laufende Verpflichtungen (fällig innerhalb von 12 Monaten) mit laufenden Vermögenswerten zu decken. Sie messen die Bilanzresilienz, nicht die Geschwindigkeit der Cash-Generierung.

Wichtige Liquiditätskennzahlen

KennzahlFormelInterpretation
Umlaufvermögen (Current Ratio)Umlaufvermögen / Kurzfristige VerbindlichkeitenBreite Deckung; >1,5 allgemein gesund
Quick Ratio (Säuretest)(Flüssige Mittel + kurzfristige Wertpapiere + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen) / Kurzfristige VerbindlichkeitenSchließt Lager aus; >1,0 bevorzugt
Cash Ratio(Flüssige Mittel + Zahlungsmitteläquivalente) / Kurzfristige VerbindlichkeitenAm konservativsten; >0,5 stark
Operating Cash Flow RatioCashflow aus laufender Geschäftstätigkeit / Kurzfristige VerbindlichkeitenCash-Generierung aus dem Betrieb vs. Verpflichtungen

Was Liquiditätskennzahlen nicht aussagen

  • Cash-Umlaufgeschwindigkeit: Ein hohes Umlaufvermögen kann langsame Lagerumschlag oder Forderungseinziehung maskieren.
  • Timing-Unstimmigkeiten: Verpflichtungen fällig Dienstag; Cash-Zufluss Freitag.
  • Qualität der Vermögenswerte: Veraltetes Lager, uneinbringliche Forderungen blähen Kennzahlen auf.
  • Bilanzunabhängige Verpflichtungen: Garantien, Leasingverpflichtungen, Derivatmargen.

Kennzahlen, die Cash-Generationsgeschwindigkeit erfassen

  • Cash Conversion Cycle (CCC): DIO + DSO − DPO. Tage, um eine Ressourceninvestition in Bargeld umzuwandeln.
  • Free Cash Flow (FCF): Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit − CapEx. Frei verfügbarer Cash nach Erhalt des Anlagevermögens.
  • Days Sales Outstanding (DSO), Days Inventory Outstanding (DIO), Days Payable Outstanding (DPO): Komponenteffizienz.
  • Burn Rate / Runway: Kritisch für Startups/vor Umsatz.

Analytische Best Practice

  1. Kennzahlen über 8+ Quartale trenden.
  2. Mit Branchenkollegen (gleiches Geschäftsmodell) benchmarken.
  3. Dekomponieren: Welches Umlaufvermögen/Verbindlichkeit treibt die Veränderung?
  4. MD&A für Kontext lesen (Akquisitionen, Desinvestitionen, Rechnungslegungsänderungen).
  5. Mit Solvenz (Verschuldung/EBITDA) und Rentabilität (ROIC) kombinieren für das Gesamtbild.

Bottom Line

Liquiditätskennzahlen beantworten: „Können sie Rechnungen jetzt mit vorhandenen Vermögenswerten bezahlen?“ Cashflow-Kennzahlen beantworten: „Wie schnell generieren sie Cash?“ Beide sind wesentlich für Kredit- und Investmentanalysen.

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