Nursing Führung Theorie

Um für die Patienten , um die effektivste Gesundheitsversorgung von ihren Pflegepersonal in Krankenhäusern und anderen Gesundheitseinrichtungen zu erhalten, Krankenschwestern müssen von den Männern und Frauen, die Führungstrainings genommen haben und ihre eigenen Studenten die Führungskompetenzen lernen und lehren Fähigkeiten, die sie erworben . Als Gesundheitsversorgung immer komplexer wird, wird es wie eine starke Führung Kriterien für Pflegekräfte in allen Bereichen zu ergreifen, um weiterhin ihre eigenen Standards und die Qualifikationen der anderen auf diesem Gebiet zu verbessern. Führung Definition

Führung kann auf viele verschiedene Arten definiert werden. Wenn es um die Pflege geht, ist es anerkannt, dass Krankenschwestern, die Führungsqualitäten haben können Motivationsniveausder anderen in der Arbeitswelt zu verbessern. Dies hilft Krankenschwestern haben eine positive Einstellung zu ihrer Arbeit , ihre täglichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten besser laufen , Behandlung anderer Patienten und andere Mitarbeiter mit Respekt, und in der Lage, persönliche Ziele zu erreichen.
Verschiedene Führungstheorien

Pflegeausbildung und Ausbildung immer wichtiger geworden ist , haben eine Reihe von verschiedenen Individuen Lerntheorien vorgeschlagen. Diese Theorien sind jedoch mit allgemeinen Pflegeausbildung , sondern als Führung des anderen. Darüber hinaus wurde eine Reihe von Pflegemanagement Theorien vorgeschlagen worden, aber Management-und Führungs voneinander verschieden sind . Nursing Führung Theorien haben damit begonnen, onlt kürzlich diskutiert werden. Drei dieser Leadership-Programme , die gefunden wurden besonders vorteilhaft für neue Pflegekräfte zu sein, sind Quanten Führung, transformative Führung und dynamische Führungs Nachfolger -Beziehung.
Quantum Führung

Laut Dr. Tom Porter - O'Grady , Quanten Führung hilft Krankenschwestern bessere Entscheidungen , z. B. wenn die am besten geeignete Zeit, um in einen Arzt rufen . Das Training hilft, die Krankenschwestern wägen die Vor -und Nachteile der verschiedenen Pläne und Maßnahmen der Pflege. Diese Führung Theorie legt einen Schwerpunkt auf die Selbstbestimmung nicht auf , die Richtung von anderen gegeben .
Transformational Leadership

Gelehrte wie Eleanor Sullivan und Phillip Decker unterstützt transformationaler Führung dass die Stärken der Führer und Anhänger . Diese Form der Führung motiviert Menschen, ihre eigenen Führungskriterienzu etablieren. Es schafft Veränderungen im Gesundheitssystem durch die Förderung von Krankenschwestern , verbesserte Feedback einander bieten . Mit seinem Schwerpunkt auf Veränderung werden neue Pflegekräfte die Möglichkeit, neue und alte Richtlinien und Verfahren zu bewerten und eine aktive Rolle bei der Umsetzung der neuen Programm gegeben .
Dynamische Leader-Follower

Die dynamische Leader-Follower -Beziehung nach Ida J. Orlando Pflegemodell modelliert. Es legt einen Schwerpunkt auf die Identifizierung der unmittelbaren Krankenpflegebedarfdes Patienten. Daher hat die Krankenschwester die Möglichkeit, bestimmte Ziele über zwischenmenschlichen Standpunkte zu erreichen. Die Gründung von Orlando Theorie ist die dynamische Qualität der Leader-Follower Börsen, die motivieren und zu ermutigen Krankenschwestern lohnt Zusagen zu machen. In dieser Theorie sowohl der Führer und der Anhänger sind entscheidend für den Erfolg der Pflegestation . In vielen Fällen ist es an der Krankenschwester zu bestimmen, welche Führungstheorie produktivsten für ihre eigene Lernfähigkeit ist . Es ist wichtig, über die Theorie zu folgen und in die Praxis umzusetzen , um die Pflege und Führung von Wachstum und Entwicklung zu verbessern.