Community Health Needs Assessments (CHNA): Strategien & Anforderungen

Der Patient Protection and Affordable Care Act von 2010 verlangt von gemeinnützigen Krankenhäusern, alle drei Jahre Community Health Needs Assessments durchzuführen, die Wirksamkeit von Bemühungen zur Erfüllung dieser Bedürfnisse zu bewerten und der Öffentlichkeit Zugang zu den Ergebnissen zu gewähren. Krankenhäuser können ihre eigenen Prozesse gestalten, und sie müssen öffentliche Gesundheitsbeamte einbeziehen. Die American Hospital Association hat Tools, die Ihre Strategien bei der Formulierung einer Bedarfsbewertung leiten können.

Ihren Prozess planen

Die Association for Community Health Improvement (ACHI), in Zusammenarbeit mit dem Health Research and Educational Trust und der American Hospital Association, empfiehlt sechs Schritte für einen strategischen Ansatz. Die Schritte umfassen die Einrichtung einer Infrastruktur, die Festlegung von Zweck und Umfang, die Erhebung und Analyse von Daten, die Priorisierung, die Berichterstattung von Ergebnissen und die Erstellung von Aktionsplänen und Überwachung. Viele der Schritte im Prozess überschneiden sich oder finden gleichzeitig statt.

Infrastruktur, Zweck und Umfang

Jede Organisation definiert eine Infrastruktur, die zu den Fähigkeiten und Ressourcen innerhalb der Organisation passt. Die Infrastruktur sollte die Festlegung des Budgets, die Auswahl eines Beratungsausschusses und die Definition von Rollen und Zielen für die Gruppe umfassen.

Identifizieren Sie Quellen verfügbarer Daten

Viele öffentliche Datenquellen, wie die Volkszählung, die Centers for Disease Control and Prevention (CDC), staatliche Krankenhausverbände und staatliche und lokale Gesundheitsbehörden, können Daten zu Bevölkerungstrends, Todesursachen und Prävalenz von Krankheiten für bestimmte geografische Gebiete liefern. Datenquellen können auch lokale Ärzte und Gemeindevertreter umfassen, die durch Interviews oder Fokusgruppen wichtige qualitative Informationen liefern können.

Priorisieren Sie kurzfristige und langfristige Probleme

Bei begrenzten Ressourcen an Personen und Kapital kann der Priorisierungsprozess von der Einbeziehung von Gemeinschaftspartnern profitieren. Wenn Sie priorisieren, knüpfen Sie den Prozess an definierte Werte und Kriterien, begrenzen Sie die Anzahl der Prioritäten und definieren Sie einen Zeitrahmen für kurz- und langfristige Ziele.

Dokumentation und Berichterstattung von Ergebnissen

Entscheiden Sie sich für Kernbotschaften, erstellen Sie einen schriftlichen Bericht und veröffentlichen Sie ihn im Web und auf Papier. Eine Kommunikationsstrategie sollte eine medienfreundliche öffentliche Ankündigung der Ergebnisse und den Plan zur Behebung der ermittelten Bedürfnisse umfassen. Der Kommunikationsplan sollte auch Publicity für das laufende Projekt und die Ankündigung von Erfolgen umfassen.

Planung für Maßnahmen und Überwachung des Fortschritts

Der Aktionsplan sollte Zielsetzung, Definition von Zielen, Erstellung der Strategie, einen Zeitplan für die Implementierung und Kriterien zur Messung der Ergebnisse umfassen. Ein evidenzbasierter Prozess sollte zu einem effektiveren Plan führen.

Beispiele für Gesundheitsbedarfsbewertungen

Viele Krankenhäuser, wie das Beverly Hospital in Beverly, Massachusetts, und das Children's National Medical Center in Washington, D.C., haben formelle Gesundheitsbedarfsbewertungen abgeschlossen, die Einblicke und Ideen für Ihre Gesundheitsbedarfsbewertungsstrategie liefern können.