Return on investment (ROI) und Arzneimittelentwicklungstechnologie repräsentieren die Rendite von Investitionen in neue chemische Entitäten (NCE) und spiegeln das Verhältnis von gewonnenem oder verlorenem Geld im Hinblick auf das für die neue Arzneimittelproduktion eingesetzte Kapital wider.
Kosten
- Im Jahr 2002 beliefen sich laut dem Tufts Center for the Study of Drug Development die Forschung und Entwicklung einer NCE auf 802 Millionen Dollar. Im Jahr 2003 jedoch modifizierte die Unternehmensberatung Bain & Company diesen Betrag, um die Kosten fehlgeschlagener prospective Arzneimittel zu reflektieren, wodurch die Kosten für die NCE-Entwicklung auf 1,7 Milliarden Dollar stiegen. Basierend auf dem „Blockbuster“-Arzneimittelmodell (verwendet für Arzneimittel, deren jährlicher Umsatz eine Milliarde Dollar übersteigt), schätzt Bain & Company eine fünfprozentige ROI, und McKinsey & Company, eine globale Unternehmensberatung, berechnete seit 2001 eine ROI von 7,5 Prozent.
Probleme
- Der Pharmaindustrieanalyst Henry Lowe, der einen Doktortitel in Organischer Chemie hält, erklärte 2009, dass die steigenden Kosten der Arzneimittelentwicklung sowie eine Reihe kostspieliger Phase-drei-(klinische Studie)-Fehler zum stetigen Rückgang der ROI beigetragen haben.
Lösungen
- Methoden zur Senkung der Arzneimittelentwicklungskosten und Verbesserung der ROI umfassen Maßnahmen zur Erreichung einer höheren Erfolgsrate von Verbindungen während klinischer Studien und den schnelleren Markteintritt neuer Arzneimittel durch Verkürzung der Zeit, die sie in Forschung und Entwicklung verbringen.
