Ethische Führung im Sozialwesen: Moralische Verantwortlichkeiten

Einleitung

Das Sozialwesen ist die Branche öffentlicher, gemeinnütziger und wohltätiger Organisationen, die als Reaktion auf menschliche Bedürfnisse entstanden sind. Führungskräfte im Sozialwesen organisieren und überwachen die Arbeit im Sozialwesen. Diese gebildeten Fachkräfte müssen die Integrität und Ethik des Berufs wahren, indem sie bestimmte moralische Verantwortungen gegenüber Klienten, der Gemeinschaft, Kollegen und dem Beruf erfüllen.

Verantwortung gegenüber Klienten

Führungskräfte im Sozialwesen haben die moralische Verantwortung dafür zu sorgen, dass alle Mitarbeiter die Integrität und das Wohlergehen ihrer Klienten zu jeder Zeit respektieren. Sie müssen sicherstellen, dass Mitarbeiter im Sozialwesen jeden Klienten mit Respekt, Akzeptanz und Würde behandeln. Führungskräfte müssen das Recht jedes Klienten auf Privatsphäre und Vertraulichkeit schützen, außer in Umständen, in denen Vertraulichkeit dem Klienten oder anderen schaden würde. Wenn eine Führungskraft im Sozialwesen Gefahr oder Schaden vermutet oder von einem Mitarbeiter über mögliche Gefahr oder Schaden informiert wird, ist sie moralisch verpflichtet, die Behörden einzuschalten. Um ethische Pflichten gegenüber Klienten zu erfüllen, müssen Führungskräfte im Sozialwesen außerdem sexuelle oder romantische Beziehungen zu Klienten unterlassen und verlangen, dass alle Mitarbeiter dasselbe tun.

Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft

Führungskräfte im Sozialwesen sind moralisch verantwortlich dafür, der Gemeinschaft zu dienen und menschliche Bedürfnisse zu erfüllen. Obwohl Organisationen im Sozialwesen verpflichtet sind, lokale, staatliche und bundesstaatliche Gesetze einzuhalten, wird von ihnen erwartet, dass sie für Änderungen in Verordnungen und Gesetzen eintreten, wenn die Gesetzgebung mit ethischen Richtlinien für die Sozialdienstbranche oder mit den Rechten von Klienten in Konflikt gerät. Führungskräfte im Sozialwesen sollten soziale Aktionen initiieren und Mitarbeiter dazu führen, sich in der öffentlichen Politik zu engagieren, um das Wohlergehen und das Wohlbefinden aller Einzelpersonen, ihrer Familien und der Gemeinschaften, in denen sie leben, zu verbessern. Führungskräfte müssen außerdem sicherstellen, dass die Organisation, die sie überwachen, Dienstleistungen ohne Diskriminierung oder Bevorzugung hinsichtlich Alter, ethnischer Zugehörigkeit, Kultur, Rasse, Religion, sozioökonomischem Status, Behinderung, Geschlecht oder sexueller Orientierung anbietet.

Verantwortung gegenüber Kollegen

Führungskräfte im Sozialwesen haben eine moralische Verantwortung gegenüber Kollegen. Sie müssen vermeiden, die Beziehung eines anderen Fachpersonals zu einem Klienten zu duplizieren. Mit anderen Worten: Eine Führungskraft im Sozialwesen sollte nicht in die Arbeit einer anderen Sozialdienstbehörde oder -organisation eingreifen, die bereits einem Klienten hilft. Wenn eine Führungskraft im Sozialwesen mit einem Kollegen über die Bedürfnisse eines Klienten oder die ihm erbrachte Pflege oder Dienstleistung in Konflikt gerät, muss sie den Streit gütlich beilegen und bei Bedarf andere Fachpersonen konsultieren, um das Problem so zu lösen, dass die Sozialdienstbranche so gut wie möglich funktioniert.

Verantwortung gegenüber dem Beruf

Führungskräfte im Sozialwesen müssen den Umfang ihres beruflichen Wissens verstehen und nur Dienstleistungen innerhalb ihres Wissens- und Fähigkeitsbereichs erbringen. Wenn nötig, sollten Führungskräfte im Sozialwesen andere Führungskräfte konsultieren, um bei der Entscheidungsfindung zu helfen. Führungskräfte im Sozialwesen müssen die Zusammenarbeit zwischen verwandten Disziplinen (Psychologie, Beratung, Sozialarbeit, Pflege, Medizin, Pädagogik sowie Familien- und Verbraucherwissenschaften) fördern. Sie sollten ihre Mitarbeiter anweisen, mit verwandten Disziplinen zusammenzuarbeiten und deren Ressourcen zu nutzen. Führungskräfte im Sozialwesen sollten den Beruf auch fördern, indem sie Mitarbeiter ermutigen und unterstützen, ihre Ausbildung fortzusetzen und sich beruflich weiterzuentwickeln.