Sicherheitsprojekte planen: Ein Leitfaden zur Risikovermeidung

Sir Edward Coke, ein Anwalt des 17. Jahrhunderts, sagte einst: „Vorsorge ist besser als Nachsorge.“ Übersetzung: Wenn Sie die Wahl haben, ein Problem zu lösen oder einen Umstand zu vermeiden, bevor er ein Problem wird, dann sollten Sie die Vermeidung wählen. Sicherheitsprojekte nutzen Kommunikation und Bildung als Werkzeuge, um Menschen zu ermöglichen, Vermeidung zu wählen. Diejenigen, die Sicherheitsprojekte planen, haben potenzielle Risiken identifiziert, Methoden zu deren Vermeidung bewertet und einen Weg gefunden, ihre Ergebnisse mit anderen zu teilen.

Dinge, die Sie benötigen

• Stift
• Papier

Anleitung

1. Schreiben Sie eine Liste von spezifischen Zielen für die Aufklärung der Öffentlichkeit durch Ihr Sicherheitsprojekt. 1.000 Menschen über die unbekannten Gefahren von Leitungswasser aufzuklären oder 500 Personen in der Durchführung des Heimlich-Griffs zu schulen, sind nur zwei Beispiele für die Arten von Zielen, die Sie haben könnten. Diese klare Liste spezifischer Erinnerungen hilft Ihnen, fokussiert zu bleiben, während Sie Ihren Plan entwickeln und umsetzen, um die Öffentlichkeit durch Ihr Sicherheitsprojekt aufzuklären.

2. Rekrutieren Sie ein Team von Experten. Menschen, die Projekte wie Ihres oder sogar ähnliche Projekte abgeschlossen haben, können Ihnen helfen, häufige Fehler zu vermeiden. Die Expertise Ihres Teams wird Ihnen Zeit und Geld sparen.

3. Brainstorming. Mit Ihren Zielen im Kopf, beginnen Sie, all die Wege zu brainstormen, auf denen Sie diese erreichen können. Drei Wege, um die Marketingziele Ihres Projekts zu erreichen, umfassen: ein Gast in einer Radioshow zu werden; Mailings zu versenden; und einen Blog zu schreiben.

4. Wählen Sie Ihre Strategie. Jede Idee wird ihre Stärken und Schwächen haben. Berücksichtigen Sie diese Stärken und Schwächen und wählen Sie Ihre stärksten Ideen aus.

5. Unterteilen Sie Ihre Strategie in Schritte. Ihre Strategie in Schritte zu unterteilen, wird Sie davor bewahren, von dem Prozess überwältigt zu werden. Es wird Sie auch zwingen, über Aspekte Ihres Plans nachzudenken, die Sie übersehen hätten, hätten Sie ihn nicht in Teile zerlegt.

6. Identifizieren Sie die notwendigen Werkzeuge für die Umsetzung Ihres Sicherheitsprojekts. Je nach Projekt können diese Werkzeuge Geld, Arbeitskräfte oder Vorräte umfassen. Seien Sie spezifisch. Wenn Sie Geld benötigen, identifizieren Sie, wie viel Geld. Wenn Sie Arbeitskräfte benötigen, identifizieren Sie, wie viel Arbeitskräfte.

7. Setzen Sie eine Frist. Eine Frist zu setzen, wird Sie zwingen, Ihr Tempo zu dosieren. Es wird auch helfen, ein Gefühl der Dringlichkeit zu schaffen, wenn Sie beginnen, an Schwung zu verlieren.