Eine umfassende Geschichte der Mitarbeiter-Wellness-Programme

Healthy People 2010 ist eine Regierungsinitiative zur Messung der Gesundheit in den Vereinigten Staaten für die nächsten 10 Jahre. Dieses Programm betont 10 führende Gesundheitsindikatoren (LHI), wobei körperliche Aktivität und Adipositas die ersten beiden sind. Wellness am Arbeitsplatz hat seit den 1960er Jahren einen langen Weg zurückgelegt, als einige Ärzte, die dem Trendsetter Dr. Halbert Dunn folgten, es zuerst vertraten.

Identifikation

Dr. Dunns Förderung von „hochwertiger Wellness“ nahm erstmals Gestalt an in 29 Vorträgen, die er hielt und die „eine integrierte Art zu funktionieren... innerhalb der Umwelt...“ ermutigten. Dies wurde ein Buch mit dem Titel „High-Level Wellness.“ Bis Anfang der 1970er Jahre ermutigten andere Ärzte Wellness-Konzepte, wie Lou Robbins und Jack Hall in „How to Practice Prospective Medicine“ und Don Ardell in „High-Level Wellness, An Alternative to Doctors, Drugs and Disease.“ John Travis und Don Ardell führten in den 1970er Jahren Workshops zur Förderung von Wellness durch, und die University of Wisconsin-Stevens Point begann, computergestützte Lebensstilbewertung als Teil der Zulassungsvoraussetzungen für die Universität zu verwenden.

Geschichte

Dr. Bill Hettler stellt auf seiner Website eine Geschichte von Wellness in den Vereinigten Staaten bereit. Dr. Hettler entwickelte den Lifestyle Assessment Questionnaire mit Abschnitten für Wellness-Inventar, Gesundheitsrisikoeinschätzung, einen medizinischen Alarmabschnitt und einen Abschnitt für Themen des persönlichen Wachstums. Dieser Fragebogen war landesweit auf dem Computer verfügbar. Dr. Hettler berichtet, dass bis 1980 große Unternehmen begannen, die Vorteile eines gesunden Lebensstils für Mitarbeiter zu erkennen und begannen, Förderprogramme zu starten. Dieser Trend setzte sich in den 1990er Jahren fort.

Wirkungen

Das Bureau of Labor Standards berichtete über Zahlen von 1998, die Wellnessprogramme im öffentlichen und privaten Sektor für Teilzeit- und Vollzeitmitarbeiter zeigten. Die National Compensation Survey ermittelte, dass ein Wellnessprogramm aus zwei oder mehr der bezeichneten Programme besteht – Raucherentwöhnung, Bewegung und körperliche Fitness, Gewichtskontrolle, Ernährungsaufklärung, Blutdruckmessung, regelmäßige körperliche Untersuchungen, Stressmanagement und Rückenpflege. Fast 90 Prozent der Unternehmen in den Vereinigten Staaten boten ein Gesundheitsförderungs- oder Wellnessprogramm für Mitarbeiter an, berichtete die University of Michigan in einem Artikel aus dem Jahr 2007, der im „Michigan Journal of Public Affairs“ erschien.

Bedeutung

Die Initiative Healthy People 2010 hat 10 führende Gesundheitsindikatoren (LHI) festgelegt. Zusätzlich zu körperlicher Aktivität und Adipositas runden Tabak- und Substanzmissbrauch sowie verantwortungsvolles Sexualverhalten die Top-Fünf ab. Psychische Gesundheit, Verletzungen und Gewalt, Umweltqualität, Impfungen und Zugang zur Gesundheitsversorgung schafften es alle in die Top 10 der LHI-Liste. Das Konzept der Arbeitsplatz-Wellness, das vor 50 Jahren entwickelt wurde, ist zu einer nationalen Kampagne geworden.

Zukunft

„The Wall Street Journal“ berichtet, dass Wellness-Bemühungen auf ein Hindernis stoßen mit der Verabschiedung des Genetic Information Nondiscrimination Act von 2008. „The New York Times“ bezieht sich auf diesen Act und berichtet, dass Arbeitgeber nun weniger Fragen stellen müssen, da dieser Act es illegal macht, aufgrund genetischer Informationen bei der Krankenversicherung oder Beschäftigung zu diskriminieren. Bemühungen, die Mitarbeitern, die Familiengeschichtsbefragungen ausfüllen und Gesundheitsberatung für Risikothemen erhalten, Wellness-Initiativen bieten, könnten sich als Folge verlangsamen.