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Performance Development Review (PDR): Zweck, Prozess und Vorteile

Ein PDR ist ein strukturiertes, regelmäßiges Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, um:

  1. Leistung gegen Ziele und Kompetenzen zu überprüfen
  2. Ausgewogenes Feedback zu geben (Stärken, Lücken)
  3. SMART-Ziele für den nächsten Zyklus zu setzen
  4. Entwicklungsbedarfe zu identifizieren (Schulung, Stretch Assignments)
  5. Karriereaspirationen und Aufstiegswege zu besprechen
  6. Vereinbarungen zu dokumentieren für Rechenschaftspflicht

Effektive PDRs sind kontinuierlich, keine jährlichen Ereignisse. Sie fördern Engagement, Bindung und organisatorische Ausrichtung.

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