Hospiz-Businessplan: Ein umfassender Leitfaden für eigenständige Einrichtungen

Finden Sie einen Standort, an dem ein eigenständiges Hospiz benötigt wird. Es gibt viele Gebiete, in denen eine Einrichtung dieser Art benötigt wird, um Familien dabei zu helfen, näher bei ihren Angehörigen zu bleiben. Konsultieren Sie Krankenhausadministratoren und lokale medizinische Fachkräfte, um den besten Standort für Ihr Hospiz zu finden. Die Wahl eines Standorts wird Ihnen auch helfen, Informationen über die Demografie der Menschen zu entwickeln, die die Einrichtung nutzen werden, die Sie für den Marketingentwicklungsabschnitt Ihres Businessplans benötigen. Recherchieren Sie, wie Ihr Hospiz mit lokalen medizinischen Anbietern zusammenarbeiten wird.

Erfahren Sie mehr über staatliche und private Krankenversicherungen. Für den Finanzabschnitt Ihres Businessplans müssen Sie wissen, welche Art von Agentur bezahlen wird, wie und wann Ihr Hospiz bezahlt wird, und welche Arten von Berichtspflichten Sie befolgen müssen. Die Small Business Administration empfiehlt, dass Sie Finanzschätzungen für fünf Jahre erstellen, und erklärt, dass „die Dokumente jedes Jahres prognostizierte Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen, Kapitalflussrechnungen und Kapitalhaushaltspläne umfassen sollten.“ Konsultieren Sie einen Buchhalter, der auf medizinische Einrichtungen spezialisiert ist, um Ihnen zu helfen, den Finanzabschnitt Ihres Businessplans zu schreiben.

Verstehen und formulieren Sie Ihren Zweck, ein eigenständiges Hospiz zu gründen. Sie benötigen dies für die Zusammenfassung, den ersten Abschnitt Ihres Businessplans. Verwenden Sie die Zusammenfassung, um Investoren zu interessieren, mehr über Ihre Geschäftsidee zu lesen. Laut der SBA sollten Sie Ihre Zusammenfassung schreiben, nachdem Sie den Rest Ihres Plans fertiggestellt haben, damit Sie einen Überblick über die Informationen geben können. Laut dem Center to Advance Palliative Care sollte Ihre Hospiz-Zusammenfassung auch eine Beschreibung enthalten, wie Ihr Palliativprogramm die Bedürfnisse Ihrer Gemeinschaft erfüllen wird.

Schreiben Sie einen Betriebsplan. Erklären Sie die Verwaltungsstruktur Ihres Hospizes, indem Sie Namen, Titel und Aufgaben für jedes Mitglied Ihres Managementteams auflisten. Die American Cancer Society schlägt ein interdisziplinäres Gesundheitsteam vor, das von Ärzten und Krankenschwestern bis hin zu Therapeuten und Geistlichen reicht. Beschreiben Sie die Anzahl der Patienten, die Ihre Einrichtung betreuen wird, und die Anzahl der Mitarbeiter. Schreiben Sie die Richtlinien für das Hospizpersonal aus. Studieren Sie bundesstaatliche und staatliche Vorschriften für Ihre Personal- und Richtlinienpläne, um sicherzustellen, dass Ihr Hospiz konform ist. Erklären Sie, wie Ihr Hospiz die Lizenzierungs- und Zertifizierungsanforderungen erfüllen wird.

Schreiben Sie eine Unternehmensbeschreibung für Ihr Hospiz, die die Rechtsform Ihres Unternehmens enthält. Erklären Sie in breiten Zügen Ihre Geschäftsidee und wie Sie sich vom Geschäftsmodell anderer Hospize in Ihrer Gegend verbessern werden. Beschreiben Sie den Dienst, den Sie anbieten, und wie er Ihrer Gemeinschaft mit größerer Effizienz und überlegenem Service zugutekommen wird.