Karriereaussichten für Suchtmittelberater: Wachsender Bedarf und Chancen

Die Beschäftigung im Bereich der Suchtmittelberatung nimmt zu. Laut dem US-Arbeitsministerium sollen die Arbeitsplätze für Suchtmittelberater bis 2016 um 34 % zunehmen; viel schneller als alle anderen Berufe. Der Grund ist einfach; mehr Menschen erhalten Behandlung, weil es eine größere Akzeptanz von Suchtmittelmissbrauch und Sucht als behandelbare Krankheiten gibt. Selbst Personen, die unter Einfluss Straftaten begangen haben, erhalten Behandlung anstatt in Strafvollzugsanstalten geschickt zu werden. Versicherungsunternehmen sind zunehmend bereit, für Suchtmittelbehandlung und Beratung zu zahlen; es ist eine kostengünstigere Alternative zu Psychologengebühren.

Überlegungen zur Ausbildung von Suchtmittelberatern

Da sich dieses Bereich schnell ausweit, stellen sowohl Arbeitsuchende als auch potenzielle Arbeitgeber Fragen zur Ausbildung von Suchtmittelberatern; leider gibt es nicht immer klare Antworten. Die breite Palette von Beratungsstellen; die unterschiedlichen Anforderungen von Staat zu Staat; und die unterschiedlichen Definitionen von Berater in diesem dynamischen Bereich können sehr verwirrend sein. Hier sind einige wichtige Überlegungen für die Planung einer Agenturberatungsbelegschaft oder bei der Planung einer Karriere in der Suchtmittelberatung.

Umfang eines Beraters

Der Begriff „Berater“ im Bereich der Suchtmittel kann sehr mehrdeutig sein. Für einige Agenturen bedeutet dies eine Einstiegsposition, für die nur ein High-School-Abschluss und vielleicht ein gültiger Führerschein erforderlich sind. Oft in stationären Einrichtungen eingesetzt, erfordern diese Positionen mehr klinische Aufsicht und umfassen Aufgaben wie die Moderation von Gruppendiskussionen, den Transport von Patienten und die Überwachung von Patienten über Nacht.

Einige Einstiegsberater wurden möglicherweise durch ihre eigene Genesung von Suchtmittelmissbrauch in die Beratung eingeführt. Viele Einstiegsberater sind aufgrund eines sich bietenden Arbeitsplatzes in den Bereich eingetreten, sind jetzt aber daran interessiert, ihre Ausbildung weiterzuführen und ihre Karrieren voranzutreiben. Diese Berater profitieren von internen Schulungen, die vom klinischen Personal und den Supervisoren der Agentur bereitgestellt werden. Kurse in grundlegenden Beratungsfähigkeiten werden sehr von Nutzen sein (wie aktives Zuhören und Interviewstrategien). Unterricht zu einer Vielzahl von Klassen wie Datenbank- und Tabellenkalkulationsbetrieb; Textverarbeitung und klinische Dokumentation; und die Verwendung von E-Mail wird Einstiegsberatern helfen, grundlegende Arbeitsfunktionen auszuführen. Die Einbeziehung der IT-Abteilung der Agentur in die Planung dieser Klassen ist eine gute Idee.

Einige Staaten verlangen, dass Berater fortgeschrittene Abschlüsse haben, um eine Lizenz zu erhalten. Andere verlangen eine Zertifizierung im Bereich der Suchtmittel. In solchen Situationen ist die Ausbildung für die Entwicklung von Beratern fortgeschrittener. Entwicklungspläne für Berater für lizenziertes Personal sollten Unterricht enthalten, der für C.E.U.-Status (Continuing Education Units) qualifiziert. Lizenzierte Berater müssen jedes Jahr eine bestimmte Anzahl von Kreditstunden absolvieren, um ihre Lizenzen aufrechtzuerhalten; Agenturen, die ihren Beratern Gelegenheiten bieten, diese Credits zu erwerben, helfen dabei, die Lizenzen ihrer Berater aktuell zu halten. Und da Berater in der Regel sehr beschäftigt sind, sollten Entwicklungspläne Planungssicherheit beinhalten (d.h. die Möglichkeit, Kurse während der Arbeitszeit zu besuchen).

Agenturanforderungen

Agenturen sind verpflichtet, sich an die Bedingungen privater Verträge und Zuschüsse zu halten. Das bedeutet, dass die Agentur verpflichtet sein wird, spezifische Regeln für die Einstellung, Entwicklung und Lizenzierung von Beratern zu befolgen. Dies gilt auch, wenn Finanzierung von Bundes-, Landes- und Kommunalregierungen erhalten wird. Staaten können ganze Abteilungen den Ausbildungsanforderungen und der Lizenzierung von Beratern widmen.

Zusätzliche Akkreditierung für Berater ist über Agenturen wie die Commission on Accreditation of Rehabilitation Facilities (CARF), The Joint Commission und den Council on Accreditation of Children and Family Services, auch bekannt als COA, erhältlich. Diese Akkreditierungsprogramme werden jeweils spezifische Anforderungen für Ausbildung, Lizenzierung und Zertifizierung haben. Einzelpersonen sollten sich mit den Anforderungen vertraut machen, bevor sie eine Akkreditierung anstreben. Agenturen sollten diese Anforderungen in ihren Entwicklungsplänen für Berater berücksichtigen. Akkreditierungsgremien werden erwarten, dass das Beratungspersonal in Kernklassen geschult wird; Klinische Behandlungsplanung, Überweisung, Servicekoordination, Beratung, Klienten-, Familien- und Gemeinschaftsbildung, Dokumentation, Berufliche und Ethische Verantwortlichkeiten, sowie zusätzliche Gesundheits- und Sicherheitsschulungen (wie 15-Sitzer-Van-Fahren, HIV/AIDS, Biogefahr und Infektiöse Abfallkontrolle, Gewaltprävention, CPR/Erste Hilfe und kulturelle Vielfalt).