Gesundheitskostenerhöhungen sind das Ergebnis einer Reihe von Faktoren. Neue Behandlungen, hohe Raten chronischer Erkrankungen, Technologie, Übernutzung medizinischer Versorgung und Ineffizienzen im Gesundheitssystem tragen alle dazu bei. Familien zahlen mehr aus eigener Tasche für ihre Versorgung als je zuvor. Der durchschnittliche Arbeitnehmer leistete 2008 einen Beitrag von 3.354 $ für die Familienkrankenversicherung im Vergleich zu 2000, als er nur 1.619 $ für denselben Versicherungsschutz zahlte, so die Kaiser Family Foundation, eine gemeinnützige Gesundheitsforschungsorganisation. Die steigenden Gesundheitskosten haben die Servicebereitstellung auf verschiedene Weise beeinflusst.
Steigende Gesundheitskosten machen es Familien schwer, ihre medizinischen Rechnungen zu bezahlen, und wenn sie es sich nicht leisten können, erhalten sie keine Versorgung. Das Center for Studying Health System Change (HSC) veröffentlichte 2008 eine nationale Studie, die zeigte, dass 57 Millionen Familien im Jahr 2007 Probleme mit der Bezahlung medizinischer Rechnungen meldeten. Die Studie ergab, dass von den Familien mit ausstehenden medizinischen Rechnungen 10 Prozent aufgrund ihrer Schulden die Versorgung verweigert wurde. Patienten berichteten, dass Anbieter sie abwiesen oder an einen anderen Anbieter verwiesen.
Da die Gesundheitskosten weiter steigen, werden öffentlich subventionierte Krankenversicherungsprogramme wie Medicare und Medicaid für die Regierung teurer zu finanzieren. Die Medicare-Ausgaben pro Versicherten stiegen laut Kaiser Family Foundation von 2000 bis 2008 um bis zu 96 Prozent. Es berichtet, dass die Medicaid-Ausgaben pro Versicherten von 2000 bis 2006 um 15 Prozent gestiegen sind. Die Wachstumsrate hat die Regierung gezwungen, Leistungen zu kürzen und einen Teil der Kosten der Gesundheitsversorgung an Versicherte in Form höherer Zuzahlungen und Selbstbeteiligungen zu übertragen.
Vielleicht ist ein positives Ergebnis höherer Kosten der Drang der Anbieter, Strategien zur effizienteren Erbringung von Dienstleistungen zu übernehmen. Zum Beispiel beginnen Anbieter in medizinischen Einrichtungen und Krankenhäusern, elektronische Patientenakten zu führen. Elektronische Patientenakten ermöglichen mehreren Anbietern den Zugriff auf Patientenakten über einen Computer, sodass Anbieter einen Behandlungsplan entwickeln können, ohne Tests und Prozeduren duplizieren zu müssen. Anbieter setzen auch andere evidenzbasierte medizinische Ansätze ein, wie patientengesteuertes Gesundheitswesen, Krankheitsmanagement und Pay-for-Performance-Programme für Anbieter, um Kosten zu senken und die Erbringung von Dienstleistungen zu verbessern.

www.alskrankheit.net © Gesundheitswissenschaften