Evidenzbasierte Praxis in der Ergotherapie: Nutzung & Wirkung maximieren

Evidenzbasierte Praxis in der Ergotherapie

„Sie haben eine schwere Störung“, sagt der Arzt. „Ich hatte keine Zeit, die neueste Forschung zu überprüfen. Wir werden einfach loslegen und es so gut wie möglich machen.“ Dies ist in jedem Bereich, in dem Forschung verfügbar, inakzeptabel. Indem sie sich auf evidenzbasierte Praxis (EBP) stützt, hält sich eine Ergotherapeutin (OT) an anerkannte Best Practices sowohl im öffentlichen Schul- als auch im privaten Bereich. Das Problem? Forschungskompetenz erfordert beträchtliche Anstrengung zusätzlich zu einem bereits anspruchsvollen Zeitplan.

Anleitung

1. Den ‚Praxis‘-Aspekt der evidenzbasierten Praxis für Ergotherapeuten betonen

   • Überprüfen Sie die Grundlagen. Ein schlecht informierter OT ist eine Gefahr für sein Unternehmen und seine Klienten gleichermaßen. Vorgesetzte können den Ball ins Rollen bringen, mit einer allgemeinen Informationsveranstaltung für ihre Therapeuten. Die Beantwortung des Was, Warum und Wie hinter EBP schließt die Kluft der Unwissenheit und skizziert konkrete Erwartungen. Keine Zeit für ein Meeting? Ersetzen Sie es durch ein einfaches, aber detailliertes Handout oder eine E-Mail. Vermeiden Sie, dass Informationen weggeworfen oder gelöscht werden, mit einer DVD, die ausgeliehen werden kann.

   • Stellen Sie Online-Ressourcen bereit. Ein gut gemeinter OT kann neu erworbene Fähigkeiten nicht anwenden, wenn notwendige Ressourcen unzugänglich oder überwältigend erscheinen. Vorgesetzte und Schulbezirke, die Ergebnisse wollen, können eine Liste genehmigter Websites oder eine Online-Datenbank bereitstellen, die die notwendige Forschung bereitstellt.

   • Stellen Sie greifbare Ressourcen bereit. EBP auf dem letzten Monatstreffen zu besprechen und die Werkzeuge in der Hand zu haben, sind zwei verschiedene Erwartungsebenen. Wenn Bewertungs- und Therapiewerkzeuge leicht zugänglich sind, vermittelt dies dem OT, dass EBP eine Realität in seiner Welt ist. Darüber hinaus erhöht es die Verantwortlichkeit: Es gibt keine Ausrede, evidenzbasierte Praktiken nicht anzuwenden. Schließlich vermittelt es ein Dankeschön an die Therapeuten, die wissen, dass Werkzeuge nicht billig sind.

   • Ermutigen Sie zur Weiterbildung. Ein OT ist verpflichtet, jährlich Weiterbildungscredits (CE) zu absolvieren, um seine Lizenz zu behalten. Während Wissen Macht ist, freuen sich nur wenige Vorgesetzte über den Gedanken, dass ein OT von der Arbeit abwesend ist. Allerdings reduziert ein informierter OT das Risiko unangemessener Praxis, spart seinem Unternehmen Geld und sich selbst Zeit und präsentiert sich gegenüber Klienten und Familien als wissend und kompetent. Diese Situation ist aus zahlreichen Gründen eine Win-Win-Situation für den OT und die Gruppe oder den Bezirk, für den er arbeitet.

   • Beifall klatschen. Während Forschung zeigt, dass intrinsische Belohnungen mit zunehmendem Alter extrinsischen Belohnungen überlegen sind, wird ein Dankeschön immer geschätzt. Darüber hinaus wird die Leistung von Erwachsenen nicht so stark durch extrinsische Belohnungen beeinflusst wie die von Kindern; dies bedeutet jedoch nicht, dass greifbare Belohnungen nicht genossen werden. Nehmen Sie sich Zeit, einen Lieblingssnack an eine sorgfältig verfasste Anerkennungskarte zu hängen, und Sie haben beide Grundlagen abgedeckt.