Stretch-Ziele sind nicht nur „schwere Ziele“ – sie sind absichtlich ehrgeizige Ziele, die die aktuellen Fähigkeiten übersteigen und darauf ausgelegt sind, Innovation, Kreativität und Durchbruchdenken zu erzwingen. Wenn sie richtig kalibriert sind, verwandeln sie, was eine Organisation für möglich hält.
Stretch-Ziele garantieren keinen Erfolg. Aber sie erweitern den Bereich dessen, was versucht wird – und oft, was erreicht wird.
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Säuglingsbotulismus: Symptome, Risikofaktoren und dringende medizinische Reaktion
Muskelzerrung vs. Muskelriss: Symptome, Grade und wann eine Operation nötig ist
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