Key Performance Indicators (KPIs) quantifizieren die Wirksamkeit von Sicherheitsprogrammen und ermöglichen Trendanalysen, Benchmarking und Ressourcenzuweisung.
Nachlaufende Indikatoren (Ergebniskennzahlen)
- LTIFR (Verunfalltenquote mit Arbeitsausfall): (Verunfälle mit Arbeitsausfall × 200.000) ÷ Gesamtarbeitsstunden. Misst Verletzungen mit ≥1 ausgefallenem Arbeitstag.
- TRIR (Gesamtquote meldepflichtiger Vorfälle): (Meldepflichtige Verletzungen/Krankheiten × 200.000) ÷ Gesamtarbeitsstunden. Schließt LTI + medizinische Behandlung, eingeschränkte Arbeit, Arbeitsplatzwechsel ein.
- DART-Rate: (DART-Fälle × 200.000) ÷ Gesamtarbeitsstunden. Tage Fernbleiben, Eingeschränkt oder Versetzt – umfassender als LTIFR.
- Todesfallrate: Todesfälle × 200.000 ÷ Arbeitsstunden (oder pro 100.000 Arbeitnehmer).
- Kosten der gesetzlichen Unfallversicherung: Direkte Schadenkosten (medizinisch, Entgelt); Trends weisen auf Schwere hin.
Führende Indikatoren (Prädiktiv/Präventiv)
- Near-Miss-/Vorfallsrate: (Beinaheunfälle × 200.000) ÷ Arbeitsstunden. Frühwarnsystem.
- Abschlussrate Sicherheitsschulung: % der Belegschaft, die erforderliche Schulung fristgerecht absolviert.
- Erfolgsrate Compliance-Audits: % bestandene Audits (intern/extern).
- Beobachtungsrate unsicherer Handlungen/Verhaltens: Beobachtete risikobehaftete Verhaltensweisen pro 1.000 Beobachtungsstunden (BBS-Programme).
- Gefahrenidentifizierungs-/Abschlussrate: % identifizierter Gefahren, die innerhalb der Zielzeit korrigiert wurden.
- Sicherheitsvorschlags-/Beteiligungsrate: Mitarbeiterengagement-Kennzahl.
- Wiederbeschäftigungsrate: % verletzter Arbeitnehmer, die innerhalb der Richtlinienfrist wieder voll einsatzfähig sind.
- Erste-Hilfe-Behandlungsrate: Geringfügige Verletzungen pro 200.000 Stunden; hohe Raten können auf Meldekultur oder aufkommende Gefahren hindeuten.
Umsetzungsschlüssel
- KPIs an organisatorische Reife anpassen (reaktiv → proaktiv → generativ).
- Visuelle Dashboards mit Drill-down-Funktion.
- Regelmäßige Überprüfung auf Führungsebene und Betriebsebene.
- Verknüpfung mit Verantwortlichkeit und kontinuierlicher Verbesserung (PDCA).
