Einführung
Laut den Centers for Disease Control and Prevention (CDC) sind chronische Krankheiten die häufigsten, teuersten und vermeidbarsten Gesundheitsprobleme. Herzkrankheiten, die Ursache für fast eine Million Todesfälle in den USA jährlich sind, sind ein Beispiel für die verheerenden Auswirkungen vermeidbarer Krankheiten. Angesichts einer solchen Bedrohung der öffentlichen Gesundheit werden Arbeitgeber und Schulen zum Handeln aufgerufen. Wellness-Programme zählen zu den Waffen im heutigen Kampf gegen vermeidbare Gesundheitsprobleme.
Erhöhte Produktivität, geringere Fehlzeiten
- Das U.S. Office of Personnel Management (OPM) erklärt, dass geistige und körperliche Gesundheit wichtige Teile einer „gesunden Belegschaft“ sind. Als Reaktion darauf werden in Unternehmen und Schulen im ganzen Land Programme eingeführt, die Verbesserungen der geistigen und/oder körperlichen Gesundheit fördern (z. B. Michelle Obamas „Let's Move“-Kampagne für Schulen). Verbesserungen der Mitarbeiter- und Schülerleistung sind ein weiterer Vorteil, den diese Programme anstreben.
Einfacher Zugang zu Wellness-Vergünstigungen
- Wellness-Initiativen, die über Arbeit und Schule angeboten werden, erleichtern ein gesünderes Leben. Clarian Health bietet beispielsweise betriebsinterne Wellnessdienste für seine Mitarbeiter an. Diese Dienste reichen von einem Programm zur Raucherentwöhnung bis hin zu einem Mental-Health-Workshop mit dem Titel „Stress, Crisis and Burnout“, der Wege zur Vorbeugung von Erschöpfung am Arbeitsplatz aufzeigt. Mit Programmen dieser Art auf dem Vormarsch müssen Mitarbeiter und Schüler nicht weit reisen, um die Vorteile von vom Arbeitgeber oder der Schule geförderten Wellness-Initiativen zu ernten.
Programme können angepasst werden
- Gordon Shea und Adolf Haasen, Co-Autoren von „The Older Worker Advantage: Making the Most of Our Aging Workforce“, schreiben, dass Organisationen, die ein gutes Wellness-Programm für ihre Mitarbeiter (oder Schüler) gestalten möchten, eine Umfrage zu den Bedürfnissen und Interessen der beabsichtigten Teilnehmer durchführen müssen. Organisationen können dann diese Informationen nutzen, um Wellness-Programme zu erstellen, die „Kosten gegen erwartete Ergebnisse und organisatorische Ressourcen abwägen.“
Senkung der Mitarbeiter-/Arbeitgeber-/Gesundheitskosten
- Wenn Arbeitgeber Patientenvertretungsprogramme wie 24/7-Krankenschwesterverfügbarkeit und Telefontherapie-Sitzungen anbieten, ermöglichen diese Programmteilnehmern, in Echtzeit Antworten auf gesundheitsbezogene Fragen zu erhalten, indem sie anrufen oder klicken. Indem sie Teilnehmer ermutigen, bessere Praktiken anzuwenden, wie die Begrenzung von Notaufnahmen für nicht-notfallmäßige Versorgung, sind Patientenvertretungsprogramme eine Möglichkeit, wie die Gesundheitskosten für alle Beteiligten gesenkt werden.
Könnte als invasiv angesehen werden
- Da die Regierung bereits Zugang zu persönlichen E-Mails, Telefonaufzeichnungen usw. hat, ist Privatsphäre Mangelware, und obligatorische Gesundheitsuntersuchungen können zu geringer Programmteilnahme führen. Laut CNN's David S. Martin verlangt Lincoln Industries in Nebraska von seinen Mitarbeitern, an Untersuchungen teilzunehmen, die Gesundheitsstatistiken wie „Körpergewicht, Körperfett und Flexibilität“ messen. Diese obligatorischen Untersuchungen würden sich nicht an Arbeitssuchende richten, die zögern, Gesundheitsdaten gegenüber einem Arbeitgeber offenzulegen.
Ergebnisse von Wellness-Initiativen sind teilnehmergetrieben
- Wenn die Teilnahme an Wellness-Initiativen gering ist, wäre die Kapitalrendite (z. B. Gesundheitsverbesserungen, die zu besseren Schul-/Arbeitsleistungen führen) minimal, falls überhaupt. Obwohl Werbematerialien und Anreize wie kostenlose Fitnessprodukte Begeisterung auslösen können, funktionieren Wellness-Programme nur, wenn die beabsichtigten Teilnehmer an den Angeboten des Programms teilnehmen.
