Für einige Organisationen ist ein proaktiver Ansatz zur Umweltpflege eine betriebliche Notwendigkeit. Für andere ist es eine effektive Möglichkeit, Ihr Unternehmensimage zu verbessern. In beiden Fällen ist ein Umweltmanagementsystem (UMS) oder -system eine Methode zur Einführung von Richtlinien und Verfahren, die diesen Zwecken dienen. Allerdings gibt es, wie bei allen geschäftlichen Unternehmungen oder Initiativen, Opportunitätskosten und Ausgaben, die auf UMS zutreffen.
Identifikation
- In den Augen von Bundes-, Landes- und Kommunalregierungen sowie in denen vieler Unternehmen mit Interessen an der Umwelt überwiegen die potenziellen Vorteile eines UMS oder EMS die möglichen Nachteile bei weitem. Ein UMS kann die Fähigkeit einer Organisation erhöhen, relevante Gesetze oder Vorschriften einzuhalten, es kann das Potenzial für umweltschädliches Verhalten verringern und Mitarbeiter darin schulen, umweltbewusst, sorgfältig und verantwortungsvoll zu handeln. Die meisten Nachteile eines UMS haben mit Finanzen zu tun.
Intern
- Zunächst einmal hängt das für die Formulierung und Umsetzung eines UMS erforderliche Personal von der Größe und den Besonderheiten Ihrer Organisation ab. Selbst in der kleinsten Organisation werden die Arbeitskosten wahrscheinlich zumindest ein wenig steigen. Je größer der erforderliche Aufwand, desto mehr Führungspersonal muss für die Aufsicht mit potenziell substantiellen Gehältern eingestellt werden. Die gute Seite all dessen ist, dass laut der Environmental Protection Agency (EPA) Arbeit normalerweise die größte Ausgabe im Zusammenhang mit der Einführung eines UMS darstellt. Das bedeutet, dass Sie, sobald die interne Arbeit bezahlt ist, fast am Ziel sind.
Extern
- Es besteht die Möglichkeit, dass externe Entitäten ins Bild gezogen werden müssen. In gewisser Weise kann dies als eine weitere Arbeitsausgabe betrachtet werden, obwohl es häufig nur vorübergehend, kurzfristig oder episodisch ist und kein regelmäßiger Bestandteil Ihrer Gehaltsliste ist. Ein Hauptbeispiel für diese Art von Ausgabe ist ein externes Beratungsunternehmen, das Sie und Ihr Personal in den erforderlichen Fähigkeiten, Gesetzen und Verfahren schult. Möglicherweise müssen Sie auch die Schulung von Mitarbeitern an anderer Stelle finanzieren. Nach der initialen Schulung müssen Sie diese Personen möglicherweise nur noch regelmäßig für Projekte wie Umschulung oder neue technische Anweisungen hinzuziehen.
Konsistenz
- Abgesehen von Geld ist der größte Nachteil von Initiativen wie UMS, dass sie Zeit verbrauchen. Wenn ein UMS sich auf Compliance-Fragen konzentriert, bedeutet dies, dass Manager ständig für die Aufsicht verantwortlich sind, sicherstellen, dass Mitarbeiter die Linie halten und Best Practices durchsetzen. Manager müssen über alle neuesten Vorschriften, Regulierungen und damit verbundenen Debatten auf dem Laufenden bleiben. Dies könnte die Teilnahme an Seminaren und Workshops beinhalten. Letztendlich werden Organisationen bereit und gewillt sein müssen, Weiterbildungsmöglichkeiten wahrzunehmen, die interne Leistung zu überwachen und die Mitglieder für Ergebnisse verantwortlich zu machen.
