Widerstand in Beratungsgruppen managen: Strategien und Techniken

Erstellen Sie eine formelle Vereinbarung, die von allen Teilnehmern unterzeichnet werden muss. Dieser Vertrag sollte besagen, dass sich jeder Teilnehmer verpflichtet, eine bestimmte Anzahl von Sitzungen zu besuchen. Am Ende dieser Zeit kann er wählen, zu gehen oder fortzufahren. Viele Klienten erfahren den meisten Widerstand am Anfang der Therapie und werden daher den Instinkt haben, einfach nicht zurückzukommen, wenn es nicht so läuft, wie sie gehofft oder erwartet haben. Manchmal dauert es mehrere Sitzungen, bis sich ein Klient der Gruppe und dem Prozess öffnen kann. Diese Vereinbarung wird verhindern, dass Widerstand die Chance eines Klienten auf Wachstum beendet, bevor sie beginnt.

Achten Sie auf Gruppendynamiken, Allianzen und Gruppenmentalität. Wenn ein Mitglied besonders resistent gegen den Gruppenprozess ist, ist es möglich, dass sich mehrere andere Mitglieder unbewusst in die gleiche Richtung verschieben. Mit einem besonders resistenten Mitglied zu arbeiten und ihm ein Gefühl von Sicherheit zu geben, damit es teilnehmen kann, kann einen positiven Effekt auf die Gruppe als Ganzes haben.

Arbeiten Sie aktiv mit dem Widerstand, anstatt zu hoffen, dass er weggeht. Arbeiten Sie auf der Oberflächebene und untersuchen Sie den Widerstand selbst – anstatt vorwärts zu den tieferen Problemen zu drängen, die widerstanden werden. Wenn ein Teilnehmer zum Beispiel resistent ist, sich über seine Kämpfe mit Alkoholmissbrauch zu öffnen, drängen Sie ihn nicht, darüber zu reden, wie schwer seine Sucht sein muss. Erforschen Sie stattdessen, warum er nicht darüber in der Gruppe sprechen möchte. Fragen Sie, ob er der Gruppe misstraut, einen schlechten Tag hat oder glaubt, dass Therapie Quatsch ist. Ein Mitglied dazu zu bringen, sich über seinen Widerstand zu öffnen, kann dazu führen, dass er sich auflöst.

Arbeiten Sie mit den Übertragungsproblemen, die in der Gruppentherapie auftreten. Wenn Sie zum Beispiel ein Mann mittleren oder älteren Alters sind, der die Gruppe leitet, können mehrere Teilnehmer das Bild ihres Vaters auf Sie projizieren oder sogar eine allgemeinere Autoritätsfigur. Teilnehmer mit diesen Projektionen, die negative Erfahrungen gemacht haben, können einen natürlichen und hartnäckigen Widerstand dagegen haben, mit Ihnen zu arbeiten. Anstatt diese Unannehmlichkeit zu verachten, betrachten Sie sie als Futter für Wachstum. Dies kann gleichzeitig zu einer Erforschung relevanter Probleme führen, während es demonstriert, dass Sie nicht die Projektion sind, die sie sehen.

Verteilen Sie regelmäßig – vielleicht einmal im Monat – Bewertungsbögen an die Mitglieder der Gruppe und sammeln Sie sie am Ende einer Sitzung ein. Dies ist eine ausgezeichnete Möglichkeit, die Zufriedenheit der Gruppe zu ermitteln und Ihre Strategien zu ändern, um zukünftige Manifestationen von Widerstand zu verhindern. Es gibt den Mitgliedern auch die Gelegenheit, ihre Gefühle auszudrücken, ohne sich explizit outen zu müssen. Bemerkenswerte Besorgnis erregende Probleme können vom Therapeuten angesprochen und dann von jedem in der Gruppe, der verbal darüber sprechen möchte, diskutiert werden.