Einen Wundversorgungsdienst in Pflegeheimen starten: Ein umfassender Leitfaden

Das Pflegeheim ist oft das endgültige Ziel für Patienten mit chronischen, stabilen Erkrankungen, die keine Hospitalisierung mehr erfordern. Diese Patienten können sich jedoch nicht selbst versorgen. Pflegeheime haben eine Überzahl an bettlägerigen Patienten, deren sitzende Daseinsform eine primäre Ursache für Wunden ist – Druckgeschwüre, tiefe Venenthrombose – die zu schweren Infektionen wie Sepsis und Komplikationen führen können, die die Immunsysteme von bereits geschwächten Patienten schwächen. Es ist unerlässlich für Pflegeheime, gewissenhaftes und hochqualifiziertes Personal einzustellen, das effektive und effiziente Wundversorgung leisten kann. Die Befolgung einiger wichtiger Schritte wird Ihnen helfen, einen erfolgreichen und kompetenten Wundversorgungsdienst in einem Pflegeheim zu starten.

Anleitung

1. Entwickeln Sie ergebnisorientierte Wundversorgungspläne. Es ist notwendig, jedes Stadium einer Wunde zu verstehen und in jedem Stadium die notwendige Versorgung bereitzustellen. Pflegeheime können sich von anderen Pflegeeinrichtungen abheben, wenn sie präzise geschriebene Wundversorgungspläne bereitstellen, die das Pflegepersonal anleiten, wie Wunden zu behandeln sind, und die Zeitpläne für jeden Vorgang dokumentieren. Entlassungsplaner und die Familie des Patienten werden wissen, wann sie mit endgültigen Ergebnissen rechnen können, einschließlich einer Verringerung der Wundgröße und dem Fortschritt der Verkrustung.

2. Werbung für zertifizierte Wundversorgungskrankenpfleger machen. Einige Organisationen bieten Wundversorgungszertifizierung für Krankenschwestern an, die diese Art von Fachwissen anstreben. Das Wound, Ostomy and Continence Nursing Certification Board bietet Zertifizierung in Wundversorgung an. Die American Academy of Wound Management bietet ebenfalls verschiedene Stufen der Wundversorgungszertifizierung an, einschließlich Certified Wound Care Associate und Certified Wound Specialist. Beide Organisationen haben eine seriöse Erfolgsbilanz; daher sollten Pflegeheime Krankenschwestern einstellen, die bereits von einem dieser Zertifizierungsgremien zertifiziert sind.

3. Wundversorgungspatienten in Krankenhäusern befragen. Oft haben Wundversorgungspatienten eine frühere Wundgeschichte und kennen die Fallstricke wiederkehrender Wunden. Finden Sie heraus, was sie am Wundversorgungsprozess unwohl macht oder was sie an dem Prozess mögen. Nutzen Sie Patientenfeedback, um herauszufinden, wie Sie endgültige Ergebnisse entwickeln und gleichzeitig das Unbehagen für den Patienten reduzieren können.

4. Vermarkten Sie das Pflegeheim bei Ärzten und Krankenhäusern mit Patienten, die zu Wunden neigen – zum Beispiel Patienten mit Diabetes, Hüftgelenksersatz und Adipositas sind nur einige der Patienten, die möglicherweise eine Wundversorgung benötigen. Ein Pflegeheim, das einen Wundversorgungsdienst starten und entwickeln möchte, sollte sich mit Einrichtungen und Praktikern zusammenschließen, die Patienten betreuen, die irgendwann diese Art von Versorgung benötigen werden.

5. Bestimmen Sie die Kostenträgerabdeckung für Wundversorgung. Medicaid deckt Patienten basierend auf dem Einkommensniveau ab, während Versicherungsunternehmen wie Blue Cross und Blue Shield Selbstbeteiligungen verlangen und eine Deckungsgrenze innerhalb einer Leistungsperiode haben. HMOs bieten Standardtarife für die Patientenversorgung an. Die Kosten der Wundversorgung sind in die primären Diagnosen des Patienten gebündelt. Buchhalter von Pflegeheimen müssen die von verschiedenen HMO-Plänen angebotenen Tarife analysieren und müssen im Einzelfall entscheiden, ob Wundversorgung sicher für den Patienten verabreicht werden kann und gleichzeitig die Kosten der Versorgung gedeckt sind. Gehälter von Krankenschwestern, Verbrauchsmaterialien und Verwaltungskosten müssen in diese Entscheidung einfließen.

   Den Start eines erfolgreichen Wundversorgungsdienstes in einem Pflegeheim bedeutet, zu entscheiden, welche Kostenträger der Dienst nutzen wird, und die Deckungsrichtlinien der Kostenträger zu verstehen. Die Entscheidung, Wohltätigkeits- oder mittellose Patienten aufzunehmen, sollte auf den Ressourcen des einzelnen Pflegeheims basieren. Wenn das Pflegeheim lebensfähig bleiben kann und gleichzeitig Versorgung anbietet, die nicht erstattet wird, wird dies definitiv ein Vorteil für den Patienten sein. Pflegeheime müssen Berater als Fallmanager bereitstellen, um mit Patienten zusammenzuarbeiten, wenn sie planen, Sozialversicherungsleistungen als Zahlung für die Versorgung zu verwenden. Die Erlangung dieser Leistungen kann die Recherche einer Vollmachtentscheidung sowie die Zusammenarbeit mit einem Ehepartner beinhalten, der noch unabhängig lebt.

6. Befolgen Sie staatliche und bundesstaatliche Richtlinien. Um als Unternehmen lebensfähig zu bleiben, muss das Pflegeheim bundesstaatliche und staatliche Richtlinien für den Besitz und Betrieb eines Pflegeheims einhalten. Die bundesstaatlichen Richtlinien sind gleich, aber die staatlichen Richtlinien variieren von Staat zu Staat.