Schlüssentrends, die amerikanische Krankenhäuser prägen, verstehen

Einleitung

Da wichtige Gesetze im letzten Teil des 21. Jahrhunderts durch den Kongress gehen, steht die Gesundheitsreform im Vordergrund des amerikanischen Bewusstseins. Aufgrund einer sich radikal verändernden Gesundheitslandschaft verändern amerikanische Gesundheitstrends die Grundlagen des Krankenhausbetriebs. Diese wichtigen und sich entwickelnden Trends verändern die amerikanische Gesundheitsversorgung weiterhin auf fundamentaler Ebene.

Hospitalismus

Ein Hospitalist ist ein medizinischer Fachmann, der Patienten behandelt, während sie im Krankenhaus sind. Hospitalisten sind auf alle Aspekte der Patientenversorgung während des Krankenhausaufenthalts spezialisiert und unterhalten keine Privatpraxen. Ein Bericht aus dem Jahr 1996 von R.M. Wachter und L. Goldman von der Abteilung für Medizin der University of California weist auf den Aufstieg von Hospitalisten anstelle von gemeinschaftsbasierten Ärzten oder akademischen Gesundheitsspezialisten hin. Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass die Kostendruck der Gesundheitspläne, zunehmend komplexe stationäre Medizin und Zeitdruck auf Hausärzte diesen Wandel verursachen. Der Aufstieg der Hospitalisten nimmt im zweiten Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts weiterhin rapide zu.

Klinische Integration

Klinische Integration erleichtert die Patientenversorgung, indem sie alle Anbieter eines Patienten vereint. Unter klinischer Integration teilen Krankenhäuser und Ärzte Verantwortung und Informationen über Patienten, selbst wenn sich die Versorgung des Patienten entwickelt und sie von einer Einrichtung zur anderen wechselt. Klinische Integration verbessert die Effizienz des Krankenhauses und die patientenzentrierte Versorgung, steht jedoch vor rechtlichen Hürden wie Kartell- und Schmiergeldgesetzen. Laut der American Hospital Association entstand die klinische Integration als großer Krankenhaustrend Ende der 2000er Jahre.

Kostenkontrolle

Laut dem Hospital Review Magazine begannen Health Maintenance Organizations (HMOs) Ende der 1990er Jahre, die Kontrolle über die Krankenhaus- und Gesundheitsindustrie zu verlieren. Dick Clarke, Präsident der Healthcare Financial Management Association, sagt: „Die Verhandlungsmacht rutschte zurück in die Hände der Anbieter.“ Die Macht verschiebt sich weiterhin und die Kostenkontrolle lockert, da die Gesundheitskosten weiterhin schneller steigen als die Inflationsraten, was die Anbieter unter Druck setzt, die Preise zu begrenzen.

Patientensicherheit

Ein hoch einflussreicher Bericht des Institute of Medicine aus dem Jahr 1999 kam zu dem Schluss, dass jährlich 44.000 bis 98.000 Menschen aufgrund von Behandlungsfehlern während des Krankenhausaufenthalts sterben. Seit diesen Ergebnissen konzentrieren sich Krankenhaussorgen maßgeblich auf die Qualität und Sicherheit der stationären Behandlung. Laut Thomas Dolan, Präsident und CEO des American College of Healthcare Executives, verbessert dieser anhaltende Trend zur Sicherheit die Qualität und senkt möglicherweise die Kosten, aufgrund seiner Tendenz, Verschwendung in Krankenhäusern zu reduzieren. Da die Kosten weiter steigen, ist dieser Schritt zur Effizienz ein wertvoller Trend.