Führung und ihre Auswirkungen auf die Pflegepraxis: Patientenversorgung stärken

Einleitung

Die Pflegepraxis wird von dem Grad an Führung beeinflusst, den eine Krankenschwester ausüben darf und ermutigt wird. In einem führungsorientierten Arbeitsumfeld wird eine Krankenschwester befähigt, Entscheidungen innerhalb ihrer Pflegeeinheit zu treffen. Sie hat einen gewissen Grad an Autonomie. In einem Arbeitsumfeld, das auf aufgabenorientierten Rollen von Krankenschwestern strukturiert ist, neigen die Verhaltensweisen einer Krankenschwester in der Praxis möglicherweise natürlicherweise dazu, stärker aufgabenorientiert zu sein. Änderungen in der Krankenversicherungspolitik können zu Veränderungen in der Struktur des Pflegeteams führen, die Führung entweder fördern oder unterdrücken und die positiven Auswirkungen von Führung auf die Pflegepraxis beeinflussen.

Erhöhtes Maß an Professionalität

Laut einer Studie zur Pflegeführung aus dem Jahr 2005 können Krankenschwestern mit Zugang zu einer starken pflegerischen Führung auf Einheitenebene ein stärkeres Gefühl der Selbstwirksamkeit haben. Mit anderen Worten: Eine starke Beziehung zwischen einer Stationsschwester und einer Pflegemanagerin, die eine vertrauenswürdige Führungskraft ist, kann bedeuten, dass Stationsschwestern mehr Stolz auf ihre Arbeit haben, weil sie sich für die Ergebnisse verantwortlich fühlen.

Erhöhte Arbeitszufriedenheit

Laut derselben Studie „pflegemanagerinnen mit positiven Führungsstilen, die Anhänger entwickeln, stimulieren und inspirieren, ihre eigenen Eigeninteressen für einen höheren Zweck zu übertreffen“, fördern auf natürliche Weise ein Arbeitsumfeld, das auf einer Reihe von Interaktionen zwischen Führungskraft und Anhänger basiert, was zu zufriedenem Personal führt, anstatt zu Personal, das gelangweilt ist, immer wieder dieselben Aufgaben mit schwächeren Beziehungsbanden zu ihren Vorgesetzten auszuführen.

Erhöhte Patientenzufriedenheit

Forscher, die diese Studie durchführten, stellten auch fest, dass die Patientenzufriedenheit auf Einheiten höher war, auf denen Pflegemanager einen Stil positiver Führung anwendten.

Mehr patientenorientierte Gesundheitsergebnisse

Pflegemanager, deren Mitarbeiter ihre Vorgesetzten als Führungskräfte und nicht als Manager wahrnehmen, können als transformatorische Führungskräfte agieren. Sie können die Entstehung einer ganzheitlichen Perspektive katalysieren, in der Pflegepersonal auf allen Ebenen befähigt wird und auf intimer Ebene mit Patienten interagieren kann.