Umfassender Einführungsplan für Krankenhäuser: Schritt-für-Schritt-Anleitung

Krankenhäuser beschäftigen eine Vielzahl von Mitarbeitern, darunter Gesundheitsdienstleister, Reinigungskräfte und Instandhaltungspersonal. Die meisten Krankenhäuser verlangen, dass neue Mitarbeiter an einer Einführung teilnehmen, die sie mit dem Krankenhaus, seinen Richtlinien und Verfahren vertraut macht. Erstellen Sie einen Einführungsplan, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter alle wichtigen Informationen über das Krankenhaus erhalten. Einführungspläne bieten auch einen Rahmen für Ausbilder, dem sie folgen können, sodass sie alle wichtigen Informationen an das neue Personal weitergeben können.

Anleitung

1. Erstellen Sie einen Einführungsplan-Rahmen, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter die Informationen erhalten, die sie für die Arbeit im Krankenhaus benötigen. Informationen wie Krankenhausrichtlinien, Arbeitsanforderungen, Zeitpläne, Urlaub und Leistungspakete können in den Einführungsplan aufgenommen werden. Diese Rahmen geben denen, die die Einführungskurse leiten, eine Richtlinie, die dazu beiträgt, sicherzustellen, dass alle wichtigen Informationen an neue Mitarbeiter weitergegeben werden.

2. Besprechen Sie Krankenhausrichtlinien und -verfahren im Einführungsplan. Dies gibt neuen Mitarbeitern die Gelegenheit, zu erfahren, was erwartet wird und wie das Krankenhaus funktioniert. Besprechen Sie Abteilungsrichtlinien wie die richtige Befehlskette, Richtlinien zur Gerätenutzung, Patientenversorgung und Protokolle. Sprechen Sie mit Mitarbeitern über akzeptables Verhalten und Professionalität. Informieren Sie sie über Datenschutzgesetze und -vorschriften für Patienten und geben Sie ihnen Beispiele, wie sie reagieren sollen, wenn sie Fragen zu Krankenhauspatienten oder -versorgung gestellt werden. Beantworten Sie alle Fragen, die während der Einführung auftreten.

3. Fügen Sie eine Krankenhausführung hinzu, die die wichtigen Bereiche der Einrichtung hervorhebt, die alle neuen Mitarbeiter kennen sollten. Mitarbeiterpausenräume und Standorte für Stempeluhren, Dienstpläne und Büros der Leitung können in die Führung aufgenommen werden. Führungen ermöglichen es neuen Mitarbeitern, sich vor ihrer ersten Schicht mit dem Krankenhaus vertraut zu machen. Geben Sie Krankenhauspläne aus, die wichtige Bereiche wie die Cafeteria, Lagerräume, Aufzüge und Mitarbeiterparkplätze hervorheben. Weisen Sie Mitarbeiter während der Führung auf Bereiche hin, die einen Ausweis zum Betreten erfordern. Bereiche mit eingeschränktem Zugang, wie Operationssäle oder das Krankenaktenzimmer, können mit einer Erklärung gezeigt werden, wem, warum und wie der Zugang zu diesen Orten gewährt wird.

4. Informieren Sie neue Mitarbeiter über jährliche Anforderungen, die notwendig sind, um ihren Beschäftigungsstatus im Krankenhaus aufrechtzuerhalten. Jährliche Tests wie ein Mantoux-Test (Tuberkulose-Test) und Mitarbeiteruntersuchungen sollten unter den Mitarbeitern besprochen werden, damit sie wissen, was getan werden muss und wie oft es erforderlich ist. Informieren Sie neue Mitarbeiter über die Standorte, an denen die erforderlichen Tests durchgeführt werden können, und ob Termine erforderlich sind. Pflicht-oder Zufallstests wie Drogentests sollten ebenfalls in einen Einführungsplan aufgenommen werden. Besprechen Sie alle erforderlichen Weiterbildungskurse für die Krankenhausbeschäftigung.

5. Anforderungen für Beförderung, Stellenwechsel und disziplinarische Maßnahmen können in den Einführungsplan des Krankenhauses aufgenommen werden. Informationen wie Stipendien oder spezielle Studienkredite, die Mitarbeitern zur Weiterbildung angeboten werden, können hinzugefügt werden. Weisen Sie neue Mitarbeiter an, wie sie zwischen Jobs oder Abteilungen innerhalb des Krankenhauses wechseln können. Geben Sie Informationen darüber, wie lange ein Mitarbeiter im Krankenhaus arbeiten muss, bevor er einen Stellenwechsel beantragen kann. Der Einführungsplan sollte auch Informationen über das disziplinäre System des Krankenhauses enthalten, das in Kraft tritt, wenn Krankenhausrichtlinien oder -regeln gebrochen werden.