Es gibt so viele verschiedene Arten von Managementplänen wie Patienten. Ärzte verlassen sich auf Managementpläne, die ihnen helfen, vorherzusagen, wie sie Patienten in hypothetischen Situationen behandeln werden. Diese Pläne sind nützlich, weil Sie sie wiederverwenden können, um Patienten mit ähnlichen Verletzungen zu behandeln. Die effektivsten Managementpläne sind diejenigen, die mit genau definierten Symptomen beginnen. Notfallärzte, Schmerztherapeuten und sogar Chiropraktiker entwerfen Managementpläne, die eine konsequent gründliche Behandlung von Patienten mit verschiedenen Erkrankungen gewährleisten.
Anleitung
- Formulieren Sie den allgemeinen Zweck des Managementplans, indem Sie den spezifischen Zustand des Patienten und Ihre allgemeinen Ziele erklären. Zum Beispiel können Sie Ihren Patienten als ein Kind mit Aufmerksamkeitsdefizitstörung beschreiben und Ihr Ziel als Versuch, die Lernfähigkeit des Kindes zu verbessern. Oder Ihr Patient könnte ein Traumapatient sein, der eine Operation zur Reparatur eines Knöchelbruchs benötigt.
- Beschreiben Sie die kurzfristige Krankengeschichte des Patienten, die erklärt, wie der Patient in Ihre Einrichtung gekommen ist. Sie können sagen, dass sie von einem Hausarzt zu Tests überwiesen wurde, um einen Bandscheibenvorfall der Lendenwirbelsäule auszuschließen. Oder der Patient wurde möglicherweise mit dem Rettungswagen vom Unfallort eines Verkehrsunfalls transportiert. Nehmen Sie dann die Vitalzeichen des Patienten auf.
- Besprechen Sie die langfristige Krankengeschichte des Patienten. Geben Sie frühere schwere Erkrankungen an, wie einen Herzinfarkt oder Krebs. Geben Sie auch an, ob der Patient zuvor operiert wurde oder Opfer früherer Unfälle war. Wenn ein Patient beispielsweise mit starken Rückenschmerzen vorstellt, sollten Sie wissen, ob er in der Vergangenheit an einem Unfall beteiligt war, der eine Verletzung der Lendenkreuzwirbelsäule verursacht hat. Das wird Ihnen helfen, den Zustand als akute oder chronische Rückenschmerzen zu diagnostizieren.
- Legen Sie einen Behandlungsplan für einen Praxis- oder Krankenhausbesuch fest und zeichnen Sie ihn auf. Entscheiden Sie, welche Untersuchungen durchgeführt werden müssen. Zum Beispiel könnte der Managementplan eines Chiropraktikers für einen Patienten mit Rückenschmerzen besagen, dass der Arzt plant, einen Beinhebetest durchzuführen. Listen Sie alle verschriebenen Medikamente auf, geben Sie die Dosierungen und Zeiträume für die Einnahme an.
- Geben Sie an, ob der Patient einen häuslichen Behandlungsplan befolgen muss. Zum Beispiel empfehlen Orthopäden und Chiropraktiker einen Heimübungsplan für Patienten mit Hals- oder Lendenwirbelsäulenleiden.
- Setzen Sie sich konkrete Ziele und geben Sie einen Zeitplan für deren Erreichung vor. Zum Beispiel könnte ein Managementplan für ein Kind mit Aufmerksamkeitsdefizitstörung darin bestehen, das Verhalten zu Hause zu verbessern. Ein Plan für einen Patienten mit einem gerissenen Rotatorenmanschetten in der Schulter könnte darin bestehen, die Schwere, Häufigkeit und Dauer der Schmerzen zu reduzieren. In diesem Fall würde Ihr Managementplan die Art und Dauer der konservativen chiropraktischen Behandlung zusammen mit einem Zeitraum regelmäßiger Physiotherapie festlegen. Wenn die Symptome während dieser frühen Behandlungsphase nicht abklingen, könnte Ihr nächster Schritt im Plan darin bestehen, eine arthroskopische Operation zu empfehlen.
- Entscheiden Sie, ob eine Nachsorge erforderlich ist. Erklären Sie, wann der Patient nachsorgeuntersuchen sollte und was während dieser Sitzungen geschehen sollte. Zum Beispiel könnten Sie angeben, Röntgenaufnahmen zu wiederholen, Nebenwirkungen von Medikamenten zu überprüfen oder eine Operation in Betracht zu ziehen, wenn die Behandlung bis heute den Zustand des Patienten nicht verbessert hat.