Einführung
Die Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations überprüft oder inspiziert alle drei Jahre Krankenhäuser in den Vereinigten Staaten für die Akkreditierung. Teil der JCAHO-Akkreditierungsprüfung umfasst den Notfalloperationsplan eines Krankenhauses. Der EOP muss sechs Abschnitte enthalten: Kommunikation, Ressourcen und Vermögenswerte, Sicherheit und Schutz, Mitarbeiterverantwortung, Versorgungsmanagement und klinische Dienste sowie Patientenklinische und unterstützende Aktivitäten.
Abschnitte
- Kommunikation. Kommunikation unter dem Krankenhauspersonal während eines Notfalls ist lebenswichtig für die Sicherheit von Patienten und Mitarbeitern. Die Notwendigkeit, Patienten zu evakuieren oder unter Quarantäne zu stellen, könnte entstehen, und Kommunikation unter den Mitarbeitern und zwischen Mitarbeitern und der Außencommunity wird bei der Entscheidung über diese wichtigen Maßnahmen helfen. Ein Notfall könnte die reguläre Telefonkommunikation unwirksam machen, weshalb Optionen wie Mobiltelefone oder Satellitentelefone und Funkgeräte wichtig sind.
- Ressourcen und Vermögenswerte. Während öffentlicher Gesundheitskrisen oder Katastrophen benötigen Krankenhäuser Notfallausrüstung, die dabei hilft, Patienten gesund und sicher zu halten. Diese Vorräte umfassen Arzneimittel, Trockeneis, Trinkwasser, Propan, Lebensmittel und trockene Bettwäsche. Jedes Krankenhaus sollte einen Vorrat dieser Produkte vorrätig haben; es sollte auch einen Plan haben, wie es diese Vorräte bei Bedarf aus anderen Quellen beschafft.
- Sicherheit und Schutz. Die Sicherheit der Patienten hat während jedes Notfalls oberste Priorität. Jedes Krankenhaus benennt eine Gruppe von Personen als Sicherheitsausschuss. Dieser Ausschuss ist verantwortlich dafür, die Ins und Outs des EOP zu kennen, einschließlich wie man: Patienten sicher hält, Patienten bei Bedarf evakuiert, gefährlichen und infektiösen Abfall beseitigt, Chemikalien entsorgt und eine Einrichtung während jeder Katastrophe oder jedes Notfalls sicher und geschützt hält.
- Mitarbeiterverantwortung. Jeder Mitarbeiter in einem Krankenhaus sollte über den Krankenhaus-EOP informiert sein und jährlich auf diese Verfahren getestet werden. Sowohl wesentliche als auch nicht wesentliche Mitarbeiter sollten verstehen, was das Katastrophenreaktionsprotokoll des Krankenhauses beinhaltet. Jeder oder alle Mitarbeiter könnten sich während eines tatsächlichen Notfalls für einige Aufgaben oder Pflichten verantwortlich fühlen. Aus diesem Grund werden in Krankenhäusern oft jährlich Notfallübungen durchgeführt, um das Personal wachsam und über alle Änderungen im EOP auf dem Laufenden zu halten.
- Versorgungs- und klinische Dienste. Ein EOP sollte einen Notfallplan für den Verlust von Strom, Gas, Wasser, Propan und anderen Systemen während eines Notfalls enthalten. Die Versorgungsabteilung des Krankenhauses sollte regelmäßige Generatortests und Wartung dieser Systeme durchführen. Diese Abteilung sollte auch sicherstellen, dass das Krankenhaus über funktionierende Notstromgeneratoren, Kühlaggregate und andere Materialien verfügt, um eine Notfallsituation zu überstehen.
- Patientenklinische und unterstützende Aktivitäten. Das Krankenhaus sollte ein Personalprotokoll implementieren, um sicherzustellen, dass zu jeder Zeit eine angemessene Versorgung der Patienten erfolgt. Dies kann bedeuten, Mitarbeiter an freien Tagen oder im Urlaub einzuberufen, Mitarbeiter aus anderen Krankenhäusern einzuberufen und von Mitarbeitern zu verlangen, im Krankenhaus zu bleiben, bis der Notfall endet.
