Effektive Delegation in der Hebammenkunde: Fähigkeiten & Best Practices

Delegation ist ein mehrstufiger Prozess, der Entscheidungsfindung und Risikobewertung erfordert. Eine Hebamme muss relevante Kompetenz- und Aufsichtsfaktoren berücksichtigen, bevor sie Verfahren der Klientenversorgung an ein anderes Mitglied des Gesundheitsteams zuweist.

Zuteilung

Delegation kann die Übertragung von Befugnissen an eine Person sein, die bereits kompetent ist, bestimmte Aufgaben im Versorgungskontext auszuführen. Die Hebamme ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die Person, die die Delegation erhält, ihre eigene Verantwortung annimmt und versteht und dass die Aktivitäten normalerweise in die Verantwortlichkeiten und den Anwendungsbereich dieser Person fallen. Kontext bezieht sich auf das Versorgungsmodell, die Art des Dienstes und die Einrichtung oder Praxisumgebung.

Aufsicht

Alternativ erfordert die Delegation von Befugnissen, eine Aufgabe auszuführen, für die die Person kompetent ist, aber nicht die autonome Befugnis hat, Aufsicht. Unterrichten, Anleitung, Unterstützung und Bewertung von Ergebnissen sowie Überwachung und Lenkung der Leistung sind Verantwortlichkeiten des Delegierenden. Das Aufsichtsniveau muss von sowohl dem Delegierenden als auch der Person, die die Aufgaben ausführt, vereinbart werden.

Klientenrechte

Die Hebamme muss das Niveau an Fähigkeiten und Wissen bestimmen, das erforderlich ist, um die Sicherheit und den Komfort des Klienten zu gewährleisten, bevor sie die Versorgung delegiert. Diese Bestimmung basiert auf einer umfassenden Gesundheitsbewertung und der Komplexität der Bedürfnisse des Klienten. Delegation sollte wann immer möglich in Absprache mit dem Klienten, ihrer Familie und anderen Mitgliedern des Pflegeteams erfolgen.

Risikobewertung

Eine umfassende Gesundheitsbewertung wird zum Zwecke der Planung der Klientenversorgung durchgeführt. Relevante Daten werden vom Klienten, bedeutenden anderen Personen (wenn angebracht), anderen Pflegekräften, Aufzeichnungen, direkter Beobachtung, Untersuchung, Messungen und diagnostischen Tests sowie durch kontinuierliche Überwachung und Überprüfung zur Erkennung relevanter Veränderungen erhoben. Die Interpretation von Daten erfordert Hebammenwissen und Urteilsvermögen.

Wann delegieren

Das Ziel der Delegation besteht darin, die Bedürfnisse der Verbraucher zu erfüllen und den Zugang zu Dienstleistungen zu gewährleisten. Dieses Ziel ist erreicht, wenn geeignetes Personal zur richtigen Zeit verfügbar ist, um die richtige Versorgung zu leisten, einschließlich Verfahren, Bildung und Unterstützung. Die Hebamme ist verantwortlich für die umfassende Bewertung, die Entscheidung zur Delegation und die Überwachung der Ergebnisse.

Grenzen der Delegation

Von einer Hebamme delegierte Verfahren können von dieser Person nicht an eine andere Person delegiert werden, es sei denn, diese hat die autonome Befugnis, das Verfahren durchzuführen. Darüber hinaus kann die Verantwortung gegenüber Verbrauchern, Lizenzbehörden, Richtlinien und Praxisrichtlinien nicht delegiert werden.

Delegation annehmen

Hebammen können Delegation empfangen und damit bestimmte Verantwortlichkeiten: in gutem Glauben über das benötigte Aufsichtsniveau zu verhandeln, rechtzeitig zu benachrichtigen, wenn sie nicht in der Lage oder nicht bereit sind, die Aufgabe auszuführen, sich der Überwachungs- und Berichtspflichten bewusst zu sein, die mit der Aufgabe verbunden sind, Unterstützung zu suchen und Vertrauen aufzubauen, das Verfahren sicher durchzuführen und an der Bewertung der Ergebnisse teilzunehmen.

Zusammenarbeit findet in einer Atmosphäre gegenseitigen Respekts statt und hängt von Kommunikation, Beratung und gemeinsamer Entscheidungsfindung ab, um effektive und effiziente Versorgung zu bieten. Kompetenz ist die kombinierten Fähigkeiten, Perspektiven, Fertigkeiten und Kenntnisse, die die Grundlage für Teamvertrauen und -fähigkeit bilden.