Wenn Sie einen neuen Gesundheitsplan in Betracht ziehen, kann ein Managementinstrument, das ziemlich nützlich sein kann, eine SWOT-Analyse sein. SWOT – oder Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken – ermöglicht es Ihnen, die wichtigsten Merkmale jedes Plans in einzelne „Kategorien“ zu gruppieren, die es Ihnen erlauben, eine intelligente und fundierte Entscheidung zu treffen.
Listen Sie alle Stärken jedes Plans, den Sie in Betracht ziehen, einzeln auf. Beispiele für Stärken sind eine große Anzahl verfügbarer Ärzte, die unter dem Plan abgedeckt sind, eine geringe Selbstbeteiligung und niedrige Selbstkosten für Vorsorgeleistungen.
Listen Sie alle Schwächen jedes Plans auf. Beispiele für Schwächen sind hohe Selbstkosten, wenige verfügbare Ärzte und Einrichtungen, die abgedeckt sind, und eine lange Liste nicht abgedeckter Leistungen.
Listen Sie alle Chancen für jeden Punkt auf. Beispiele für Chancen sind die Möglichkeit, Ihren Plan mit steuerfreien Mitteln zu finanzieren, die Möglichkeit, zusätzliche Deckung im Falle einer schwerwiegenden, lebensverändernden Erkrankung wie Krebs hinzuzufügen, und die Möglichkeit, Ihre Prämien im Laufe der Zeit basierend auf der Inanspruchnahme zu senken.
Listen Sie alle mit den Plänen verbundenen Risiken auf. Beispiele für Risiken sind die Möglichkeit, dass ein Plan aufgrund geringer Teilnehmerzahlen gekündigt wird, oder die Möglichkeit, dass Prämien aufgrund neuer Gesetzesänderungen steigen.
Überprüfen Sie alle vier Kategorien für jeden aufgelisteten Plan und treffen Sie die beste Wahl. Es kann hilfreich sein, die Ergebnisse in einem Diagramm darzustellen, damit Sie die Informationen visuell analysieren können.
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