Die Wahrscheinlichkeit des Eintretens einer Bedrohung oder Gefahr, bewertet als niedrig, mittel oder hoch basierend auf historischen Daten, Branchenstandards, Bedrohungsnachrichten und Expertenurteilen. Faktoren umfassen die Häufigkeit vergangener Vorfälle, die aktuelle Bedrohungslandschaft und die Anfälligkeitsbelastung.
Die potenzielle Schwere der Folgen, falls eine Bedrohung eintritt, bewertet als niedrig, mittel oder hoch basierend auf finanziellem Verlust, menschlicher Sicherheit, betrieblicher Störung, regulatorischen Strafen, Reputationsschaden und Umweltschaden.
Die Kombination dieser beiden Dimensionen in einer Matrix (z. B. 3×3) ermöglicht es Organisationen, Risiken zu priorisieren, Minderungsressourcen zuzuweisen und fundierte Entscheidungen über Risikoakzeptanz, -übertragung oder -vermeidung zu treffen.

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