Katastrophenvorsorge: Leben und Gemeinschaften schützen

Es ist eine unglückliche Tatsache, dass Katastrophen routinemäßig auf der ganzen Welt vorkommen. Diese Katastrophen sind sowohl natürlich als auch vom Menschen gemacht und umfassen alles von Ölverschmutzungen bis hin zu Tsunamis. Die Vorbereitung auf diese Katastrophen ist das Wichtigste, was Menschen tun können, um die Auswirkungen von Katastrophen zu bewältigen. Dies wird deutlich, wenn man untersucht, wie Vorbereitung diejenigen beeinflusst, die an Katastrophen beteiligt sind, und welche Chancen die Vorbereitung bietet.

Reaktion

• Wenn Sie sich gut auf eine Katastrophe vorbereiten, stellen Sie sicher, dass Sie über die entsprechenden Ressourcen und Werkzeuge verfügen, um auf alles zu reagieren, was passiert. Zum Beispiel kann eine Schule eine Evakuierung aufgrund einer Bombendrohung durchführen, wenn die Schule genau weiß, wie viele Busse benötigt werden, um Schüler von der Schule wegzubringen. Ohne diese Fähigkeit zu reagieren, verringern sich Ihre Chancen, Menschen ruhig, organisiert und sicher zu halten.

Stabilität und Aufgabe

• Katastrophenvorsorgepläne sagen den Menschen genau, was sie in einem bestimmten Notfall zu tun haben. Dies trägt zur emotionalen und geistigen Stabilität der Menschen während einer Krise bei. Zum Beispiel, wenn eine Person die Verantwortung für die Verteilung von Nahrung und Wasser hat, kann sich diese Person auf diese Aufgabe konzentrieren, anstatt auf die eigentliche Katastrophe. Umgekehrt können sich die Menschen, die das Essen und Wasser erhalten, besser fühlen, weil sie wissen, dass Hilfe unterwegs ist. So vermeidet eine Gruppe Panik und verhindert, dass die Katastrophe noch schlimmer erscheint.

Risikoerkennung

• Ein Teil des Katastrophenmanagements besteht darin, das Risikoniveau für jede Katastrophe zu erkennen. Wenn Sie die Katastrophen identifizieren, denen Sie am meisten ausgesetzt sind, können Sie mehr Zeit mit der Vorbereitung auf diese Katastrophen verbringen. Auf diese Weise vorzubereiten ist ein viel besserer Weg, um Katastrophen zu bewältigen, weil Menschen weniger geneigt sind, die von Ihnen formulierten Katastrophenpläne als „ein weiteres Protokoll“ zu behandeln, und weil Sie vermeiden, Ihre Notfallressourcen über eine übermäßige Anzahl von Plänen zu dünn zu verteilen. Um jedoch auf der Grundlage einer Katastrophenrisikobewertung zu planen, müssen Sie bereit sein, Recherchen durchzuführen, die Ihre Risikobehauptungen stützen.

Nach Katastrophen

• Die Small Business Administration (SBA) berichtet, dass jedes vierte Unternehmen, das eine Katastrophe erlebt, seine Türen nicht wieder öffnet. Dies bedeutet, dass die Vorbereitung auf eine Katastrophe mehr beinhaltet, als nur die Katastrophe selbst zu betrachten. Es beinhaltet auch die Formulierung eines Plans für den Zeitraum nach der Katastrophe. Zum Beispiel, wenn der CEO seine Pflichten nicht erfüllen kann, ist da jemand bereit, die CEO-Pflichten zu übernehmen? Katastrophenmanagement muss also sowohl kurz- als auch langfristige Vorbereitungsziele umfassen.

Zusammenarbeit

• Wie die Federal Emergency Management Agency (FEMA) darauf hinweist, bedeutet Katastrophenvorsorge nicht, dass eine Person alle Verantwortlichkeiten für die Bewältigung einer Katastrophe übernehmen muss. Tatsächlich werden Katastrophen besser bewältigt, wenn Vorsorgepläne kooperative Anstrengungen zwischen verschiedenen Personen oder Agenturen etablieren. Wenn eine Person oder Gruppe sich gut auf eine Katastrophe vorbereitet, werden diese Gruppen alle zusammenarbeiten, um separate Teile der Katastrophe zu bewältigen, sodass die Katastrophe als Ganzes kontrolliert wird.