Der Umgang mit jugendlichen Straftätern ist ein Vollzeitjob für Fachleute mit fortgeschrittener Ausbildung. Es gibt physische, rechtliche und emotionale Risiken, die mit dem Start jedes Programms für problematische Jugendliche verbunden sind. Bei dieser Warnung im Hinterkopf sind jugendliche Straftäter oft mangelhaft an Vertrauen, Kommunikation und persönlicher Verantwortung. Teambuilding-Aktivitäten können oft helfen, all drei dieser Eigenschaften zu entwickeln. Die folgenden vier Teamaktivitäten sind ideal für Teambuilding, egal ob Sie mit problematischen Jugendlichen oder einem Vorstand eines Fortune-500-Unternehmens zu tun haben.
Die Übung ist einfach. Eine Person steht mit dem Rücken zum Team. Mit geschlossenen Augen und verschränkten Armen „a la Mumie“ fällt diese Person mit verschränkten Beinen rückwärts. Das restliche Team fängt den fallenden Teamkollegen auf.
Dies baut Vertrauen auf, jedes Mal, wenn ein Fallender aufgefangen wird. Ebenso sind die Auffangenden alle für ihren Teil beim Auffangen des Fallenden verantwortlich. Bei den meisten Übungen sorgt ein starrer, kodifizierter Befehlssatz dafür, dass alle bereit sind, und baut so Kommunikation auf. Obwohl es riskant erscheint, ist es erstaunlich, wie ernst selbst problematische Auffangende ihre Verantwortung nehmen.
Varianten dieser Aufgabe umfassen Ein-zu-ein-Vertrauensfälle, vom Stuhl oder einer anderen erhöhten Position fallen oder in eine Decke oder ein Netz fallen, das von den Auffangenden gehalten wird. Sicherheitsaspekte umfassen sicherzustellen, dass die Auffangenden auf größere oder schwerere Fallende vorbereitet sind, Führer an Schlüsselpositionen zu platzieren und sicherzustellen, dass die Auffangenden aufmerksam sind.
Stellen Sie der Gruppe ein Problem zur Lösung. Dies kann physisch sein (Hände in einem verwickelten Kreis halten und sich entwirren, ohne loszulassen), rein mental (diese Ressourcen nutzen, um eine Reise nach China zu planen) oder eine Kombination aus beidem. In vielen Fällen sind strikte Grundregeln für Kommunikation und Streitbeilegung für Anfängergruppen notwendig.
Während die Gruppe daran arbeitet, das Problem zu lösen, bauen sie Vertrauen auf, da ihre Ideen akzeptiert werden, und Verantwortung, da sie sich gegenseitig helfen, ihre Ideen zu verbessern. Indem sie innerhalb eines vereinbarten Rahmens für respektvolle Kommunikation arbeiten, sammeln sie Erfahrung mit diesen Fähigkeiten.
Es gibt wenige physische Risiken für diese Art von Aktivität, obwohl ein wachsames Auge nötig ist, um die Kommunikationsregeln durchzusetzen. Ohne Anleitung können alte Kommunikationsmuster schnell die Aktivität übernehmen.
Ein Seilgarten ist eine Reihe von physischen Herausforderungen, ähnlich einem Hindernisparcours, der ohne die Hilfe eines Teams nicht abgeschlossen werden kann. In einigen Fällen basiert die Herausforderung selbst auf der Existenz eines Teams. Beispielaktivitäten sind das gesamte Team zusammen auf einer 1-mal-1-Fuß-Plattform stehend zu bekommen oder alle Teammitglieder durch einen Reifen 8 Fuß über dem Boden zu heben.
Seilgärten verbinden das physische Vertrauen und die Verantwortung von Vertrauensfällen mit der Kommunikation und dem Vertrauen von Problemlösungen. Die meisten Metropolgebiete sind in Fahrreichweite einer mit einem Seilgarten ausgestatteten Einrichtung. Seilgärten erfordern einen geschulten und zertifizierten Guide, der alle Risiken und Vorsichtsmaßnahmen bei der Nutzung des Parcours kennt.
Ein Sketch oder ein Theaterstück zu schreiben und aufzuführen ist eine hervorragende Teambuilding-Übung. Jede Phase erfordert Kommunikation, Planung und Problemlösung. Je nachdem, wie ambitioniert die Produktion ist, kann sie eine Plattform für Fähigkeiten und Talente wie Malen, Nähen oder Tischlerei bieten. Die Aufführung selbst erfordert Vertrauen in Teamkollegen und Verantwortung für persönliche Aufgaben.
Wie bei der Gruppenproblemlösung sind Grundregeln oft notwendig, um Kommunikation und Verhandlung angemessen zu halten, besonders in den ersten Wochen. Bühnendrama ohne Bühnendrama zu halten, ist schwierig, kann sich aber lohnen.

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