Decision Making Styles in der Krankenpflege

Pflegemanager haben Führungsstile, aber sie haben auch Arten , die Entscheidung Auswirkungen der Art und Weise ihre Einheiten ausgeführt werden. Im Jahr 1973 kamen die Forscher Vroom und Yetton mit einem Kontinuum von Entscheidungsstilezu beschreiben, wie ein Manager könnten ihre Untergebenen in ihrem Entscheidungsprozess gehören . Dies ist in Krankenschwester Verwaltung wichtig, weil die Pflegestation ist oft eine Brutstätte der Entscheidungsbedarf. Ein Manager braucht einen starken Stil , eine Pflegestation gut laufen . Maßgebende

Die maßgebliche Pflege Entscheidungsträger nicht suchen Beratung aus einer anderen Quelle in seiner Entscheidung . Wenn dies ein Krankenschwester -Manager , macht er seine Entscheidung und einfach kündigt sie an seine Mitarbeiter. Diese Art der Entscheidungsfindung Stil nicht Gruppenbeteiligung zu fördern und ist nicht gut für die Moral der Mitarbeiter. Das ist am Ende des Kontinuums , wo der Manager keine Ratschläge nicht berücksichtigen und die Entscheidung ganz allein .
Beratenden

Das Konsultations Manager ist auch als kollektiv- partizipativen . In diesem Entscheidungsstil , wird die Stationsleitung für die Eingabe von Personal zu fragen, aber die endgültige Entscheidung wird immer noch ihr allein sein . Dies ist ein Schritt von der autoritativen Stil , aber es lässt immer noch Personal Gefühl, als ob sie kein Mitspracherecht bei der Entscheidungsprozess auf dem Gerät zu haben. Es wäre auf der Manager , wie viel sie für die Eingabe und fragt , wie viel Gewicht sie gibt , dass Eingaben in ihre Entscheidung.
Facilitative

Im facilitative Stil ab , der Manager und der Einheit zusammenarbeiten, um zu einer gemeinsamen Entscheidung zu kommen. Weder das Gerät noch der Manager hat das letzte Wort in der Sache , aber es ist ein Konsens beider Parteien. Jede Partei werden zusammenarbeiten , um mit einer Entscheidung über die Sache auf der Hand. Der Manager nicht mehr Gewicht zu geben , seine Entscheidung in diesem Modell. Stattdessen wird alle gleichermaßen gehört und die Entscheidung gemeinsam getroffen .
Delegativen

Mit der delegative -Modell, gibt der Manager die Kontrolle über die Entscheidung vollständig und kann das Gerät oder eines Ausschusses , um die Entscheidung zu treffen. Der Manager hat kein Mitspracherecht bei der endgültigen Entscheidung und im Wesentlichen setzt es zur Abstimmung des Gerätes. Diese Entscheidung Stil ist eine sehr demokratische Art und Weise der Verwaltung eine Einheit , aber es bindet die Hände der Manager als Krankenschwester Führer. Sie ist nicht in der Lage , um die Gruppe in sinnvoller Weise mit dieser Entscheidung Stil führen.