Entscheidungsstile für Pflegeleitungen: Ein umfassender Überblick

Pflegeleiterinnen haben Führungsstile, aber sie haben auch Entscheidungsstile, die die Art und Weise beeinflussen, wie ihre Stationen geführt werden. Im Jahr 1973 kamen die Forscher Vroom und Yetton auf einen Kontinuum von Entscheidungsstilen, um zu beschreiben, wie eine Managerin ihre Untergebenen in ihren Entscheidungsprozess einbeziehen kann. Dies ist wichtig im Pflegemanagement, weil die Pflegestation oft ein Nährboden für Entscheidungsbedürfnisse ist. Eine Managerin benötigt einen starken Stil, um eine Pflegestation gut zu führen.

Autoritativ

Der autoritative Pflegedecisioner sucht keinen Rat von anderer Quelle bei der Entscheidungsfindung. Wenn dies eine Pflegemanagerin ist, trifft sie ihre Entscheidung und verkündet sie einfach ihrem Personal. Dieser Art von Entscheidungsstil fördert keine Gruppenbeteiligung und ist nicht gut für die Moral des Personals. Dies ist am Ende des Kontinuums, wo die Managerin keinen Rat berücksichtigt und die Entscheidung vollständig auf eigene Faust trifft.

Konsultativ

Die konsultative Managerin wird auch als kollektiv-partizipativ bezeichnet. Bei diesem Entscheidungsstil bittet die Pflegemanagerin um Input vom Personal, aber die endgültige Entscheidung bleibt allein ihre. Dies ist ein Schritt nach oben vom autoritativen Stil, aber es lässt das Personal immer noch das Gefühl haben, kein Mitspracherecht im Entscheidungsprozess auf der Station zu haben. Es hängt von der Managerin ab, wie viel sie um Input bittet und wie viel Gewicht sie diesem Input in ihrer Entscheidung gibt.

Fazilitative

Im fazilitativen Stil arbeiten die Managerin und die Station zusammen, um zu einer gemeinsamen Entscheidung zu gelangen. Weder die Station noch die Managerin hat das letzte Wort in der Angelegenheit, sondern es ist ein Konsens beider Parteien. Jede Partei wird zusammenarbeiten, um eine Entscheidung über die anstehende Angelegenheit zu treffen. Die Managerin gibt ihrer Entscheidung in diesem Modell kein größeres Gewicht. Stattdessen wird jeder gleichermaßen gehört und die Entscheidung wird gemeinsam getroffen.

Delegativ

Beim delegativen Modell gibt die Managerin die Kontrolle über die Entscheidung vollständig auf und erlaubt der Station oder dem Ausschuss, die Entscheidung zu treffen. Die Managerin hat kein Mitspracherecht bei der endgültigen Entscheidung und überlässt sie im Wesentlichen einer Abstimmung der Station. Dieser Entscheidungsstil ist eine sehr demokratische Art, eine Station zu führen, bindet aber die Hände der Managerin als Pflegeleiterin. Sie kann die Gruppe mit diesem Entscheidungsstil auf keine sinnvolle Weise leiten.