Effektive Delegation für Pflegekräfte: Ein Leitfaden für neue & erfahrene Fachkräfte

Es dauert einige Zeit, bis eine neue examinierte Krankenschwester lernt, wie man delegiert. Zunächst möchte eine neue Krankenschwester alles selbst tun. Es ist schwer, jemand anderem zu bitten, etwas für Ihren Patienten zu tun, aber wie es die Erfahrung verlangt, lernt eine Krankenschwester, dass Delegation absolut notwendig ist, um als Krankenschwester zu funktionieren. Delegation ist nicht einfach, aber es ist etwas, das man im Laufe der Zeit lernen kann. Patientensicherheit ist die erste Sorge im Kopf der Krankenschwester und sollte während des gesamten Delegationsverfahrens im Vordergrund stehen. Nutzen Sie die Hilfe um Sie herum, um Ihren Dienst reibungslos zu gestalten und Ihre Patienten sicher zu halten.

Anleitung

1. Bestimmen Sie, ob die Aufgabe zur Delegation geeignet ist. Dies sind Aufgaben, die nicht die Anwendung des Pflegeprozesses erfordern, die wiederkehrende Aktivitäten sind und ein unverändertes Verfahren verwenden. Bestimmen Sie, ob das Risiko für die Person, die die Aufgabe für den Patienten ausführt, minimal ist.

2. Bestimmen Sie, ob die Situation für die Delegation der Aufgabe geeignet ist. Zum Beispiel sollten Vitalzeichen eines kritischen Patienten nicht an Hilfspersonal delegiert werden. Es ist etwas, das eine Krankenschwester vielleicht selbst tun möchte. Unter anderen Umständen könnten jedoch ungelizenzierte Mitarbeiter Vitalzeichen nehmen.

3. Bestimmen Sie, ob dies die richtige Person ist, an die Sie die Aufgabe delegieren. Ein lizenzierter praktischer Krankenpfleger kann in den meisten Bundesstaaten Medikamente innerhalb seines Praxisbereichs verabreichen. Sie können jedoch die Medikamentengabe nicht an eine Pflegehilfskraft delegieren, da dies nicht in ihren Praxisbereich fällt.

4. Kommunizieren Sie die Delegation der Aufgabe an das Hilfspersonal auf klare und spezifische Weise. Dies stellt sicher, dass die Aufgabe mit Sicherheit und Zeitlichkeit durchgeführt wird und die Bedürfnisse des Patienten erfüllt werden. Kommunizieren Sie die zu erledigende Aufgabe, wie sie erledigt werden sollte und wann sie erledigt werden sollte.

5. Bewerten Sie, ob die Aufgabe erfolgreich durchgeführt wurde, und geben Sie Feedback an das ungelizenzierte Personal. Überprüfen Sie, ob der Patient auf die richtige Weise versorgt wurde und sich wohl und sicher fühlt. Überwachen und dokumentieren Sie die Delegation nach Bedarf.