Mit 36 Prozent der praktizierenden Ärzte im Alter von 55 Jahren oder älter im Jahr 2009, laut dem Magazin „Entrepreneur“, existiert ein wachsender Ärztemangel. Eine Zunahme der Bevölkerung führt zu einer hohen Nachfrage nach medizinischer Versorgung und resultiert in einem noch unzureichenderen Angebot an Ärzten. Zu wissen, wie man effektiv neue Ärzte gewinnt, ist wichtig, um sicherzustellen, dass Ihre Praxis das richtige Serviceniveau bietet.
Erkennen Sie, was Ihre Personalbedürfnisse in naher und ferner Zukunft sein werden. Wenn eine Stelle unerwartet vakant wird, kann es eine ernsthafte Herausforderung sein, jemanden zu finden, der die Arbeitslast des vorherigen Arztes übernimmt. Diese Situationen können nicht vorbereitet werden, aber bevorstehende Pensionierungen oder andere Änderungen in der Personalbesetzung können monatelang oder sogar ein Jahr oder mehr im Voraus in Arbeit sein. Nutzen Sie die Vorankündigung und beginnen Sie frühzeitig mit der Suche.
Definieren Sie den idealen Arzttyp, der den Bedarf decken wird, und nutzen Sie Ihre zusätzliche Zeit, um die bestmögliche Übereinstimmung zu finden. Erfolgreiches Recruiting kann nicht beginnen, bis die Suchenden genau wissen, wonach sie suchen. Sie wollen Dr. Right einstellen, nicht Dr. Right Now, so das American College of Physicians.
Sie haben vielleicht das Gefühl, dass Ihre Einrichtung der beste Ort ist, um im medizinischen Bereich zu arbeiten, und Sie glauben vielleicht, dass Ihre Gemeinschaft aus einer Reihe von Gründen der ideale Ort zum Leben ist. Behalten Sie es nicht für sich. Verkaufen Sie Ihre Praxis und Ihre Gemeinschaft, um Ärzte an einen Ort zu locken, von dem sie vielleicht nicht viel wissen.
Erstellen Sie zu Beginn des Recruiting-Prozesses eine Broschüre, die an Kandidaten gesendet wird, von denen Sie glauben, dass sie am besten zu Ihren Bedürfnissen passen. Erstellen Sie eine glänzende, mehrfarbige Broschüre, die über die Arbeit Ihrer Einrichtung erzählt und warum es ein guter Ort ist, eine Karriere zu verbringen. Fügen Sie auch einen Abschnitt hinzu, der darüber berichtet, wie die Stadt ein großartiger Ort zum Leben, Arbeiten und Kinder großziehen ist.
Viele College-Absolventen sind bestrebt, nach der Schule in ihre Wurzeln zurückzukehren. Während einige vertraute Umgebungen verlassen möchten, kann eine gute Gelegenheit zu Hause für viele verlockend sein. Knüpfen Sie Kontakte an medizinischen Schulen und prämedizinischen Programmen, an denen lokale Studenten studieren. Finden Sie heraus, wer die außergewöhnlichen Studenten sind, und lassen Sie sie wissen, dass Sie sie gerne nach Abschluss ihres Assistenzarztjahres einstellen würden. Einen guten Job in vertrautem Gebiet anzubieten, kann Ihnen einen Vorteil beim Recruiting eines jungen Arztes verschaffen.
Verschwenden Sie keine Zeit damit, jeden Arzt hereinzubitten, der einen Lebenslauf einreicht. Führen Sie zuerst ein Telefoninterview durch und nutzen Sie es als Gelegenheit, Kandidaten zu prüfen, die nicht gut passen würden.
Stellen Sie sicher, dass der Kandidat weiß, wie Ihre Praxis funktioniert. Oft ist ein Arzt mit Erfahrung in einer anderen Einrichtung es gewohnt, Dinge auf eine bestimmte Weise zu tun und ist mit diesem Stil zufrieden. Wenn Ihre Praxis drastisch anders ist als andere, könnten Rekruten unzufrieden sein und schnell woanders suchen. Lassen Sie sie wissen, wie der Zeitplan aussehen wird, wie viele Patienten sie durchschnittlich jeden Tag sehen werden und andere Details des Jobs, damit Sie die Suche eingrenzen können.

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