Bedarfsermittlung im Gesundheitsdienst: Ein umfassender Leitfaden

Interessengruppen identifizieren

• Der erste Schritt besteht darin, ein Komitee mit Vertretern zu bilden, die an jedem Schritt des Prozesses beteiligt sein werden. Ein ausgewogenes Komitee kann einen oder mehrere Kirchenleiter, ein Mitglied der Gemeinde, das ein Gesundheitsfachmann ist, Mitglieder, die besondere Einblicke in lokale Gemeinschaftsfragen haben, und Mitglieder, die ein Interesse an Gesundheit haben, umfassen. Auch diejenigen, die uninteressiert oder widerwillig sind, sollten einbezogen werden. Der Leiter des Gesundheitsdienstes hat möglicherweise bereits ein Problem im Kopf. Zum Beispiel mag es sein, dass eine hohe Anzahl von Gemeindemitgliedern mit Diabetes lebt. Wenn dies der Fall ist, kann es hilfreich sein, jemanden mit dieser Krankheit im Komitee zu haben.

Recherchieren Sie

• Daten können helfen, Bedarfe zu identifizieren und Unterstützung für die Bekämpfung eines Problems zu bieten. Beginnen Sie mit Daten aus der größeren Gemeinschaft. Wenn Diabetes das Anliegen ist, wie hoch sind die Diabetesraten in der Gemeinschaft?

Befragen Sie Ihre Zielgruppe

• Nach der Untersuchung der Gemeinschaftsdaten wird das Komitee die wichtigsten Gesundheitsprobleme ermitteln und die Gemeinde befragen. Dies kann auf viele Arten geschehen, über anonyme Fragebögen, Fokusgruppen oder Interviews, um nur einige zu nennen. Sobald die Daten analysiert sind, können Gesundheitsprobleme nach hohen Morbiditäts- oder Mortalitätsraten, hohem Interesse der Gemeinde und ob das Eingreifen oder Programm das Problem beeinflussen kann, priorisiert werden.

Ziele und Ziele setzen

• Sobald das Komitee aufgrund der aus der Gemeinschaft und der Gemeinde gewonnenen Daten zu einer Gesundheitspriorität gelangt ist, ist es an der Zeit, Ziele und Ziele zu setzen. Was erhofft sich der Gesundheitsdienst mit dem Gesundheitsprogramm zu erreichen? Ist es eine Verhaltensänderung, wie Ernährung oder Bewegung? Ist es Aufklärung über das Gesundheitsproblem, um das Bewusstsein oder Wissen unter den Gemeindemitgliedern zu erhöhen? Ein Ziel wird in allgemeinen Begriffen formuliert, während ein Ziel spezifischer ist und angibt, wie das Ziel erreicht werden soll und bis wann.
  -Beispielziel: Der Diabetes-Aufklärungsworkshop wird das Bewusstsein für
  Typ-II-Diabetes unter den Mitgliedern schärfen.
  -Beispielziel: 50 Prozent der Kirchenmitglieder werden einen Anstieg des
  Wissens über Typ-II-Diabetes nach dem Diabetes-Aufklärungsworkshop zeigen,
  wie durch einen Vorher-Nachher-Test belegt.

Programm implementieren und evaluieren

• Je nach Zielen und Zielen wird das Komitee des Gesundheitsdienstes ein Programm oder eine Intervention basierend auf den Bedürfnissen der Zielgruppe implementieren. Sobald es abgeschlossen ist, sollte eine Evaluierung durchgeführt werden, um die Wirksamkeit des Programms zu bewerten. Die Evaluierung sollte dazu verwendet werden, festzustellen, ob die Ziele und Ziele erreicht wurden. Wenn die Intervention ein Bildungsworkshop ist, der darauf abzielt, das Bewusstsein für Diabetes zu schärfen, kann ein Vorher-Nachher-Test durchgeführt werden, um zu bewerten, ob die Gemeindemitglieder Wissen aus dem Programm erlangt haben. Wenn die Intervention auf Verhaltensänderung ausgerichtet ist, können andere Methoden zur Messung dieser Änderung verwendet werden, wie beispielsweise Selbstberichtsfragebögen.