Der Arbeitstag in einer Arztpraxis integriert klinische Versorgung, Praxisverwaltung und kontinuierliches Lernen. Die Mischung variiert je nach Fachgebiet, Setting und Karrierephase.
Kernklinische Aktivitäten
- Patientenkontakte: Anamnese, Untersuchung, Entscheidungsfindung, Dokumentation (15–30-Minuten-Slots typisch).
- Prozeduren: In-Office (Biopsie, Gelenkinjektion, Spirale, Hautchirurgie, Endoskopie).
- Testinterpretation: Labore, Bildgebung, Pathologie, kardiopulmonale Studien.
- Versorgungskoordination: Überweisungen, Vorabgenehmigungen, multidisziplinäre Kommunikation.
Administrativ & Führung
- Praxisverwaltung: Personal, Terminplanung, Finanzen, Compliance, Qualitätskennzahlen.
- Dokumentation & Kodierung: EHR-Abschluss, RVU-Erfassung, Auditbereitschaft.
- Sitzungen: Huddles, Abteilung, Ausschuss, Ärztlicher Beirat, Vorstand.
Bildung & Wissenschaft
- Lehre: Assistenzärzte, Studierende, APPs, Patienten.
- CME: Konferenzen, Zeitschriften, MOC, Simulation.
- Forschung/QI: Protokollentwicklung, Datenüberprüfung, Ethikkommission, Publikation.
Patientenaufklärung
Gemeinsame Entscheidungsfindung, Gesundheitskompetenz-Anpassung, motivierende Gesprächsführung, Ressourcenvermittlung.
Zeitverteilung (Typische Primärversorgung)
- Direkte Patientenversorgung: 50–60 %
- EHR/Dokumentation: 20–30 %
- Admin/Koordination: 10–15 %
- Lernen/Lehre: 5–10 %
Die zunehmende teambasierte Versorgung verlagert die Delegation auf APPs, MAs, Apotheker und RNs – sodass Ärzte am oberen Rand ihrer Lizenz praktizieren können.
