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Karrieren im Gesundheitsmanagement: Fähigkeiten, Ausbildung und Arbeitsmarktaussichten

Einführung

Gesundheitsmanager bekleiden Führungspositionen in Krankenhäusern, Pflegeheimen, Rehabilitationszentren, Versicherungsorganisationen, Beratungsfirmen und öffentlichen Gesundheitsbehörden, um nur einige zu nennen. Personen, die Führungs- und leitende Positionen in Organisationen innerhalb der Gesundheitsbranche anstreben, müssen darauf vorbereitet sein, Personal zu verwalten, Richtlinien zu erstellen und umzusetzen, sowohl Kapital- als auch Betriebsbudgets zu überwachen und langfristige Ziele zu verfolgen. Angesichts der enormen Verantwortung, die mit dem Job einhergeht, müssen Gesundheitsadministratoren bestimmte Voraussetzungen erfüllen, die sie für die Position qualifizieren.

Was Sie benötigen

  • Hochschulabschluss Lizenzierung Strafregisterauszug
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Anweisungen

    • 1

      Erwerben Sie einen Hochschulabschluss. Mindestens ein Bachelor-Abschluss in Gesundheitswissenschaften, Sozialdiensten, Gerontologie, öffentlicher Verwaltung oder Betriebswirtschaft ist erforderlich. Ein Masterstudiengang in einem betriebswirtschaftlichen oder Gesundheitsmanagementprogramm wird bevorzugt. Ein MBA im Gesundheitsmanagement ist eine Spezialisierung, die oft ein Standardnachweis ist.

    • 2

      Erwerben Sie Erfahrung im Gesundheitswesen. Gesundheitsmanager können von früherer Beschäftigung in der Pflege, Seniorendiensten, Sozialarbeit, häuslicher Pflege, Hospizarbeit oder der Arbeit für öffentlich finanzierte oder gemeinnützige Organisationen profitieren, die den Gesundheitsbedürfnissen der Allgemeinheit dienen. In der Regel sind mindestens 3 Jahre Erfahrung in einer Fachpflegeeinrichtung und/oder anderen klinischen Umgebungen erforderlich. Einige Positionen können mehrere weitere Jahre Erfahrung in einem bestimmten Bereich des Gesundheitswesens erfordern.

    • 3

      Besitzen Sie mindestens 1 Jahr administrative oder klinische Führungserfahrung. Je nach Größe der Einrichtung können mindestens 5 Jahre vorherige Erfahrung in einer Führungs- oder klinischen Leitungsrolle erforderlich sein. Kandidaten für Positionen im Gesundheitsmanagement werden erwartet, über umfassende Kenntnisse staatlicher Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften, Akkreditierungsstandards und -richtlinien sowie über ein Interesse an aktuellen politischen Fragen zu verfügen, die das Gesundheitssystem beeinflussen. Ein Kandidat muss auch Medicare- und Medicaid-Vorschriften und Erstattungsrichtlinien, Kapitalbudgetierung und andere finanzielle Aspekte im Zusammenhang mit dem Betrieb eines Unternehmens verstehen.

    • 4

      Bestehen Sie die staatliche und bundesweite Lizenzprüfung zum Nursing Home Administrator (NHA), wenn Ihr Ziel es ist, Administrator einer Fachpflege- und Rehabilitationseinrichtung oder anderer Langzeitpflegeeinrichtungen zu werden. Zusätzlich zum Bestehen der Prüfung gehören zu den Grundvoraussetzungen ein Bachelor-Abschluss von einer akkreditierten Hochschule, das Bestehen eines Strafregisterauszugs und der Abschluss von insgesamt 960 Credit-Stunden eines Administrator-in-Training-Programms, das normalerweise etwa 6 Monate dauert. In einigen Staaten können Kandidaten, die einen Master-Abschluss in Management sowie mindestens 10 Jahre Berufserfahrung als Gesundheitsmanager haben, ohne Absolvierung des Trainingsprogramms oder Ablegung der Prüfung für eine Lizenzierung in Frage kommen.

    • 5

      Erwerben Sie Weiterbildungscredits (CE). Dies ist eine Voraussetzung für die Erneuerung jeder Art von Berufslizenz. Die meisten Einrichtungen sind Mitglieder von Berufsorganisationen, die jedes Jahr Möglichkeiten für Mitglieder bieten, die erforderlichen CE-Credits zu erwerben. Es gibt auch eine Reihe von Online-Kursen für Fachleute im Gesundheitswesen. Aber egal, wie Sie die Credits erwerben, Weiterbildung gilt als wesentlicher Faktor bei der Bewältigung der Herausforderungen eines sich ständig verändernden Gesundheitsumfelds.

    • 6

      Erfahren Sie, wie Sie eine positive Unternehmenskultur fördern, indem Sie Teamarbeit und Zusammenarbeit auf allen Ebenen der Mitarbeiter ermutigen. Sich selbst an hohen Standards zu messen, setzt nicht nur ein gutes Beispiel, sondern baut auch Ihren Ruf innerhalb der Einrichtung sowie außerhalb in der größeren Gemeinschaft auf. Menschen dazu zu bringen, Ihnen zu vertrauen, bedeutet, Feedback und Einfluss von Mitarbeitern, Patienten und deren Familienmitgliedern willkommen zu heißen.

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