Challenges of Leadership Development in der Krankenpflege

Laut Gesundheitsberater und ehemaliger Mitarbeiter Krankenschwester Dr. Tim Porter - O'Grady , der Praxis der Pflege und den Schwellen Realitäten der Gesundheitseinrichtungen sind an einem Scheideweg. Die Zukunft Paradigma für die Pflegepraxis muss im Lichte der anstehenden Herausforderungen neu überdacht werden . Führende ein Mehrgenerationen , Diverse Workforce

Generationen und kulturelle Vielfalt , einschließlich der Belegschaft Unterschiede in Einstellungen, Überzeugungen , Arbeitsgewohnheiten und Erwartungen sind eine Herausforderung für die Pflegeführer . Die vier verschiedenen Generationen in der heutigen Belegschaft sind die Veteranen ( geb. 1925 bis 45) , die Baby-Boomer (1946 bis 64) , Generation X (1963 bis 80) und die Millennials (1980 2000) .

mit Blick auf die Entwicklung der Arbeits

Krankenschwester Führer müssen persönlich in einer Agenda für den Wandel in den Beruf zu engagieren und entwickeln einen Handlungsrahmen . Ihre Herausforderung ist es, die Kontrolle über ihre eigene Praxis , und Ermächtigung zu gewinnen, um die interne Qualitäts , Vorschriften, Regeln , Protokollen und Akkreditierung Lehrpläne zu bestreiten.
Nachfolgeplanung

Füllen Führungspositionen in der Zukunft eine große Herausforderung angesichts eines laufenden Mangel an Pflegekräften . Strategische Planung muss eine angemessene Betreuung, Schulung und Möglichkeiten für zukünftige Krankenschwestern Führung in der klinischen und akademischen Umfeld vorbereitet zu gewährleisten.
Information Management Competence

Ausbau Einsatz von digitalen und virtuellen Technologien Herausforderung Krankenschwestern zu höheren Ebenen der Zugriff auf Informationen und Fähigkeiten zu erwerben. Neue Technologien (wie zB virtuelle Präsenz ) zu ändern grundlegenden Mechanismen der Kommunikation und Interaktion zwischen Pflegepersonal, Patienten und andere im System.