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Die Strategie-Making und Strategie-Prozess ausführen

Von:Lebensmittel    |    Zeit:2017/4/26

Wirtschaftlicher Erfolg ist alles über wirksame Strategien. Sie können den Unterschied zwischen einem Unternehmen steigt auf Größe und eines Unternehmens sinkt auf Konkurs. Gut ausgearbeitete Pläne einer Firma helfen, seine Ziele zu visualisieren. Die Strategie-Ausführung Prozess erfordert eine ständige Anpassung, weil Pläne gehen oft aus der Bahn. Gute Pläne beinhalten Prognosen und den Umgang mit unwahrscheinlich, aber schwere, Business Rückschläge. Effektive Strategien Ausführung wird auch regelmäßig die Fortschritte messen. Phase 1: Unternehmen Vision

Effektive Pläne beginnen am Ende. Unternehmen sollten eine erneute Prüfung der Mission des Unternehmens zu sehen, ob es erreichbar in einem bestimmten Zeitrahmen ist. Leitbilder sollten in quantifizierbare Formen umgewandelt werden. Zum Beispiel, wenn ein Technologie-Unternehmen will "die Welt verändern mit seinen Innovationen" sollte die "Welt" zu einer bestimmten locale quantifizieren, wie eine Nachbarschaft in Seattle und erweitern dementsprechend
Phase 2.: Goal Setting

Große Strategien müssen erreichbare Ziele. Effektive Führungskräfte vereinen diese Ziele mit einer Organisation Idee im Unternehmen Leitbild skizziert zu präsentieren, was es besser als jemand anderes tut. Incentives und Boni können dann gegeben, wenn Fortschritte erfüllt Schwellenwerte werden. Gute Ideen suchen, diese Verhaltensweisen und zeigen starkes Unternehmen Unterstützung
Phase 3:. Crafting eine Strategie

Feste Pläne konzentrieren sich auf das, was am wahrscheinlichsten ist - und nicht auf alles möglich. Alle Unternehmen sind in irgendeiner Weise eingeschränkt. Diese Einschränkungen könnten in Bereichen wie Kapitalausstattung, Zeit und Arbeitskraft sein. Es ist aus diesem Grund, dass die Unternehmen über die Wahl, etwas nicht zu tun, müssen bestraft werden. Zusätzlich sollte die Strategie-Team machen von jeder einzelnen Schicht des Unternehmens Organigramm zu erkennen und zu bekämpfen allgegenwärtigen Herausforderungen und mögliche Worst-Case-Szenarien aus mehreren Blickwinkeln dargestellt werden.
Phasen 4 & 5: Umsetzung und Überwachung

Alle Strategien sind wertlos ohne Ausführung. Bestimmte Projekte können verlangen, dass die gesamte Belegschaft zum Handeln mit unterschiedlicher Intensität zu nehmen. Aufschlussreiche Führer sollten handpick die qualifiziertesten Arbeitnehmer, um die Strategie umzusetzen, unabhängig von der Projektgröße. Regelmäßige Bewertung Prozesse müssen an Ort und Stelle während der Ausführungsphase sein, ständigen Fortschritt Feedback erstellen. Diese Daten können dann weiter analysiert werden, um zu bestimmen, wann und wie eine Kurskorrektur.

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