Joint Commission Tipps

Die Gemeinsame Kommission (ehemals Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations) ist ein multidisziplinäres not-for-Profit-Agentur, die Akkreditierung von Organisationen hat seit mehr als 50 Jahren. Die Organisation definiert seine Mission als Arbeitszeit zur "Verbesserung der Sicherheit und Qualität der Versorgung für die Öffentlichkeit durch die Bereitstellung von Gesundheits-Akkreditierung und den dazugehörigen Dienstleistungen, die Performance-Verbesserung im Gesundheitswesen Organisationen zu unterstützen." Umfrage Readiness

Die Gemeinsame Kommission hat mehr als 16.000 Heide-Care-Organisationen akkreditiert. Die Agentur führt unangemeldete Site Surveys der akkreditierten Organisationen und für diejenigen, die akkreditiert werden möchten. Ablauf der Umfrage kann überall von zwei bis vier Tagen je nach Größe der Organisation. Die Tatsache, dass es unangekündigte ist stellt die Vermesser mit einer Chance, um die wahren Vorgänge der Heide Betreuungseinrichtung, anstatt zu sehen, "geprobt" Aktionen zu erleben.
Die Bedeutung von Führung

Teil der gemeinsamen Kommission Voraussetzungen ist, dass die Organisation eine starke Führung, die Basis aktiv in der Akkreditierung Compliance beteiligt hat. Die Führung "Team", wie es manchmal genannt wird, ist aus medizinisch-Abteilungsleiter, Vizepräsidenten, der CEO der Abteilung Organisation und Regisseuren zusammen.

Jeder Leiter wird eine oder mehrere der folgenden Kapitel aus der zugeordnete Gemeinsame Kommission Handbuch: Environment of Care Emergency Management, Human Resources, Infection Prevention and Control, Information Management, Führung, Life Safety, Medication Management, Medizinisches Personal, National Patient Safety Goals, Krankenpflege, Bereitstellung von Pflege, Behandlung und Dienstleistungen, Aufführung Improvement, Record of Care, Treatment und Dienstleistungen, Rechte und Pflichten des Einzelnen, Transplant Sicherheit und Verzicht Testing.

Jedes Kapitel hat seine eigene Reihe von spezifischen Anforderungen. Die Kapitel Führer sind verantwortlich für die Einhaltung aller Standards, die in den Kapiteln. Sie sollten Teams entwickeln für jedes Kapitel und nutzen ein Grid umreißt Zulassungsanforderungen, verantwortlich, durch Daten, Maßnahmen ergriffen, um Themen und Aktionspläne zu beheben ist. Teams erfüllen sollten mindestens einmal monatlich und vielleicht öfter, wenn nötig. Der Erfolg oder Misserfolg eines jeden Unternehmens ist reflektierend ihrer Führung Basis.
Erste beteiligten Mitarbeiter

Wenn die Gemeinsame Kommission macht einen unangekündigten Besuch Umfrage, Teil es Befragung macht Runden auf Einheit Etagen und Abteilungen, um Mitarbeiter zu beobachten und wie sie funktionieren. Zum Beispiel, um die Einhaltung der Gemeinsamen Kommission National Patient Safety Goal, die mit Händehygiene Angebote überwachen, wird der Gutachter beobachten Personal zu sehen, wenn sie ihre Hände waschen oder mit Alkohol Schaum beim Betreten und Verlassen eines Patienten Zimmer.

Es sollte daher ein wesentlicher Bestandteil der gemeinsamen Umfrage der Kommission Bereitschaft, wöchentlich oder monatlich Runden zu tun. Es kann helfen, ein Team von Mitarbeitern, die die Runde machen wird zu bilden. Eine Checkliste der Anforderungen sollte als Instrument genutzt werden, wenn die Durchführung Arbeitsplatz Beobachtungen

Neben Beobachtung, dass diese Kontrollgänge sollten andere Mitarbeiter, indem er ihnen eine vorgegebene Reihe von Fragen, wie engagieren:. "Was ist das Protokoll zum Waschen der Hände, wenn ein Patient eine ansteckende Krankheit? " Jeder Mitarbeiter sollte in der Lage sein über den Prozess sprechen. Es muss nicht perfekt rezitiert werden, zeigen nur ihre Kenntnisse über die Forderung.

Einbindung Mitarbeiter auf diese Weise helfen, bereiten sie für den echten Vermesser. Manchmal Mitarbeiter eingeschüchtert fühlen und Angst, zu wissen, dass so viel stützt sich auf ihr Wissen, wenn näherte.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass das Personal nicht brauchen, um die Gemeinsame Kommission Handbuch auswendig zu lernen. Das Wichtigste Vermesser suchen, ist, dass die Mitarbeiter wissen, wie sie die Gemeinsame Kommission wenden, wenn eine Frage der Sicherheit stellt, ist, und dass sie auch wissen, wo sie Informationen über die Joint Commission Anforderungen zu finden, wenn sie es brauchen.

Als Beispiel, zusätzlich zu NPSG Runden kann ein Team gebildet, um die Umwelt-Sicherheit Runden zu tun. Dieses Team würde um so sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt werden, wie zum Beispiel eine nicht blockieren Ausfahrten und halten Lieferungen jeder Art von Sprinkleranlagen gehen. Eine echte Landvermesser fragen darf ein Mitarbeiter, wie er sich das Material Sicherheitsdatenblatt für eine bestimmte Chemikalie zu bekommen. Die Mitarbeiter müssen nicht wissen, die Telefonnummer auswendig, aber wenn sie zumindest Zustand etwas entlang der Linien von "Die Kontaktinformationen finden Sie auf unserer Organisation der Website," das würde genügen.

Anderer Weg, um prep Personal für eine Umfrage wäre, eine gemeinsame Kommission zu halten "fair". Jede Führung Teammitglied sollte einen Vortrag über ihre jeweiligen Kapiteln zu machen. Locken Mitarbeiter, indem er Zeichnungen für Preise besuchen, aber es so machen sie nur geeignet für die Zeichnungen, wenn sie sich booth /Präsentation besuchen. Gib ihnen ein "Ticket" zu ergreifen, um einem jeden zu bekommen gestempelt.

Es ist auch eine gute Idee, vierteljährlich (oder seltener) Mock Umfragen zu halten. Während der Mock-Umfrage, würden alle Ereignisse, die in der Regel statt, wenn Gutachter ankommen würden in die Tat umgesetzt werden. Das Führungsteam auswählen würde drei oder vier "Vermesser", die wirken, als wären sie von der Gemeinsamen Kommission sind, werden. Klar umreißen die Erwartungen für jede Umfrage. Haben Sie ein Treffen am Ende über Ergebnisse gehen, formulieren Aktionspläne, weisen Menschen verantwortlich und geben Sie ein Fälligkeitsdatum für die Fertigstellung.